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為團隊與組織導入敏捷的經驗分享 系列

鐵人鍊成 共 32 篇文章 | 31 人訂閱 訂閱系列文
DAY 21

Retrospective 活動:新手篇 (1)

今天要介紹的活動組是來自於Retromat 推薦、由 Coriina Baldauf 所寫〈The best retrospective for beginne...

2018-11-05 ‧ 由 若虛 分享
DAY 22

Retrospective 活動:新手篇 (2)

今天就延續昨天講的活動吧。 激發見解(Generate insight) 激發見解是讓與會的成員基於上一個階段所穫得的資料,去思考、發想、並且把見解表達出來,開...

2018-11-06 ‧ 由 若虛 分享
DAY 23

Retrospective 活動:新手篇 (3)

前兩天大致介紹了一組活動,包括每個活動的進行方式,但只是這樣講,可能還是有點難理解回顧會議的到底該怎麼進行。另外,其實在主持活動時,也不用太執著於五個階段一個個...

2018-11-07 ‧ 由 若虛 分享
DAY 24

主持 Retrospective 的困難點

在這幾天透過同組活動以不同的形式去講述回顧會議的流程兩輪了。今天就來聊聊在主持回顧會議時,細節上會遇到的困境,以及應該要注意的細節吧。 要舉行回顧會議時,尤其是...

2018-11-08 ‧ 由 若虛 分享
DAY 25

Retrospective 活動:中秋篇

這篇是我針對中秋節前後的時節去設計的回顧會議活動,可能還有可以更好的地方,但也算是提供一個樣本給大家參考如何自己設計活動。 設定會議基調(Set the sta...

2018-11-09 ‧ 由 若虛 分享
DAY 26

團隊內部的溝通

敏捷精神有一個重點就是在於個人與互動,講直白一點就是注重溝通和協作。好的溝通方式就是用較低的溝通成本、讓資訊更加透明流通、降低成員之間的資訊落差,努力讓團隊保持...

2018-11-10 ‧ 由 若虛 分享
DAY 27

Retrospective 活動:心情篇

今天針對五個階段可以嘗試的活動各挑一個做介紹,可以嘗試連貫使用,可以另外和其他活動組合。這個組合的前三個活動滿適合團隊特別需要抒發心情的情況,比如說感受到團隊這...

2018-11-11 ‧ 由 若虛 分享
DAY 28

Retrospective 活動設計概念 (1)

在〈Retrospective〉只有簡單大概提到可以把回顧會議分為五個階段,並在後幾天用實際活動去帶大家理解。這幾天就花點時間來講一下要設計活動時去發想的方向吧...

2018-11-12 ‧ 由 若虛 分享
DAY 29

Retrospective 活動設計概念 (2)

激發見解(Generate insight) 到了這激發見解的階段,就可以透過上階段得到的回饋資訊去收斂,思考要怎麼改善上階段提出的缺陷、或是維持做得好的部分。...

2018-11-13 ‧ 由 若虛 分享
DAY 30

Retrospective 活動設計概念 (3)

儘管前兩天在介紹活動設計概念時,是以階段來介紹,但事實上在進行活動設計時,不一定要拘泥於階段。就像是在〈Retrospective 活動:新手篇 (3) 〉所講...

2018-11-14 ‧ 由 若虛 分享