本主題是由 iThome 所舉辦的 HWDC (Hello World Dev Conference) 中的 Agile Summit 面向的同名演講為底的主題創作。除了期望更有結構性與完整性去論述演講內容外,也會藉此補充更多無法在當時 40 分鐘內分享的資訊與經驗。
軟體開發在產品與需求的流動是抽象的、難以意識到的,本篇會將開發流動分為三種面向去闡述,然後一步步帶著讀者去探索各種做法與筆者資深的經驗與觀點,最後分享如何搭配常見的實地與數位化的實踐,去建立起更視覺化、顯而易見的開發流動。
I. 關於 關於本主題 本主題是由 iThome 所舉辦的 HWDC (Hello World Dev Conference) 中的 Agile Summit...
II. 前言 主題名稱的意義 會對這個議題有興趣的聽眾,我想可能特別是針對「現形」這個動詞有感吧!我原本是這樣想的,但在演講現場卻是善用工具與開發流動較多人有...
第 02 章:何謂開發流動? 昨天提到如果能將開發過程中的這些「流動」(Flow)現形,那溝通起來會更加順暢,那這所謂的開發流動是什麼?可以先將其認知為從需求...
第 03 章:現形的方式 Credit: 我畫的 OwO 在往下談及如何現形開發流動前,今天先來談談現形的概念與方式吧!這邊用的是「現形」,但看過〈前言〉的封面...
因為結構設計的關係,會有一篇是類似一章的開始,後面才會開始細談,為了避免被讀者認為打水,以及擔心剩下的天數講不完,於是今天會一次談及兩個標題的內容。 如何現形開...
第 05 章:順暢度的表徵 —— Velocity (1) 概念 既然如此,我們會用怎樣的方式去現形並檢視順暢度呢?在 Scrum 中最常搭配的實踐,就是比較耳...
(2) 實務 我是如何演化 Velocity 的? 📣 聲明這些演化的經驗是由數個團隊累積起來的故事,會有些複雜,不容易線性的去陳述。為了更好的描述學習點,我...
(3) 適用情境 Velocity 帶來的好處 作為一開始的兩個需求: 幫助團隊預測下一個 Sprint 可交付的工作量 透過歷史數據展現開發流動的順暢度...
(4) 迷思 接下來三天,我會分享在實踐 Velocity 的三個迷思與對應的學習。 迷思之一:執迷不悟的指標陷阱 在前面分享 Velocity 的故事裡,其實...
迷思之二:Velocity 能彰顯問題原因 另一個有關於 Velocity 的迷思,是認為 Velocity 能彰顯問題的原因。 事實上,Velocity 只能...