提供清楚的前因後果是其中一個目的，但我認為要真正讓人記得、甚至認同這些前因後果，要比單純提供更多脈絡...
更正了。感謝編輯
改了。感謝鷹眼 TD
感謝 @TD 補充。已經補上連結但中文名字真的是怪怪的。
是的。所以就要看公司的文化，對錯誤的態度。如果太過嚴厲，就會抹煞創新與做出各種新嘗試了。
改了。感謝 @TD
有啊！我們也有邀請你啊... 只是你不理我們而已...
@魁良，首先非常感謝你閱讀這篇文章。感謝支持。 團隊能力的天花板因此隨著人員流動的衝擊而大打折扣的...
哈哈！大家都透露了年紀了
感謝！很高興你喜歡！
Bernard的鐵人檔案