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Bernard 的留言回應列表 33

故事的例子

提供清楚的前因後果是其中一個目的,但我認為要真正讓人記得、甚至認同這些前因後果,要比單純提供更多脈絡...

故事的例子

更正了。感謝編輯

故事與團隊管理

改了。感謝鷹眼 TD

到底你想當主管嗎?

感謝 @TD 補充。已經補上連結但中文名字真的是怪怪的。

菜主管常有的迷思

是的。所以就要看公司的文化,對錯誤的態度。如果太過嚴厲,就會抹煞創新與做出各種新嘗試了。

前言

有啊!我們也有邀請你啊... 只是你不理我們而已...

管理是什麼?

@魁良,首先非常感謝你閱讀這篇文章。感謝支持。 團隊能力的天花板因此隨著人員流動的衝擊而大打折扣的...

台灣 JavaScript 的推手 - Caesar [Part 1]

哈哈!大家都透露了年紀了