最近對學習必須有架構這件事情深深有感
舉手發問！最近有跟朋友在討論 SCRUM MASTER 建議別人離職會不會很奇怪？因為這樣好像會讓自己多了一個武器？還是我們應該站在團隊的角度來考慮這件事情
疑惑的問～如果每個角色對於消耗的速度認知都不同，SM要做的事情是同步這個資訊，給彼此知道？還是我們可以做什麼？舉例來說PO:慢DEV:快SM:慢
感謝分享，赫赫有名的The 8 Stances of a Scrum Master ，又偷到一篇沒看過的內容。因為自己以前是海軍對於引水人很有感～
終於開始追耕了，拖了好久
herdyboy的鐵人檔案