今天剛剛跟上車，對於一個ScrumMaster 要如何帶領多個團隊很有興趣，不知道後面有沒有機會講到
感謝，Maureen 寫出的文章，讓我有機會學習，也看完這30日
過多的建議形同批判，突然體悟到什麼
好奇問有2017之後的版本嗎？
PBR 想要好奇的問，好像scrum 裡面也沒有特別說那個時間點比較適合做這件事？如果要做是在計畫會議之前還是之後做比較適合？
舉手發問，那什麼狀態才適合聊～要不要變長或是變短SPRINT?還是我們必須不斷嘗試最適合自己的長度
好奇的問，當初會規定15分鐘，是不是以SCRUM的人數 7-915分鐘是一個剛剛好的配速？
我觀察到如果你再不陪他們玩～他們會揍你（咦
從心靈上都支持這個人
感覺有點類似定義出我們的DOD,所以在晤談開頭很常聽到你今天要聊到什麼情況才算結束
herdyboy的鐵人檔案