鐵人檔案
早期還在當工程師的時候，每次碰到一些自己沒興趣，或者自己的價值判斷覺得不合理的東西，就會下意識的亮出工程師的招牌「不可能」、「辦不到」。 後來當自己開始擔任te...
我先說一個故事。我認識的一位建築師長輩，前些日子新居落成，邀請我們去他新家喝咖啡聊天。這位長輩說，他很重視他的家庭生活，也因為這樣認為家庭空間的核心應該是在客廳...
不管是Scrum Master或者扮演Product Owner，抑或是傳統的專案管理者，在整個專案執行過程中，酸甜苦辣大概只有自己才知道吧。我碰過年輕的工程師...
想要套用三井這句話，首先你不會需要會打球，但你需要一名教練。 這幾年來在新創圈盛行的如Bill Campbell這樣的「教練」的角色，幫助公司創辦人或者CEO在...
當了team leader或者主管後，你有沒有發現很多人大大小小的事情都跑來問你? 一度懷疑為什麼同仁是真的不知道，還是不敢做決策。而不敢做決策背後，究竟是職場...
我們先看看以下這些知名的團隊運動的狀況:在棒球的規則中，各國一軍日常可以登錄25-29名球員，約在季末時可以擴充到約40人，每場比賽上場9人。籃球比賽中，賽前可...
如果你還在個人修煉的階段，有幾本我認為是經典的書籍很推薦你儘早閱讀，吸收消化成為自己的東西。 1.<與成功有約>。這本書如果要寫介紹，大概會佔用三天...
讀者來函: 在Day22 談思考那一篇，覺得好抽象，那有沒有什麼樣的方式可以幫助思考? 沉睡小五郎從零散的現象證物中，一針見血的指出問題的核心，這樣解謎的過程是...
你還記得，前一次是什麼時候以及因為什麼，讓你主動不眠不休，一心就想要把它完成，完成時不管別人的眼光，自己心滿意足，不捨放下離去？ 自己會放下工程師的工作轉往管理...
