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Agile
Day
11
2022-09-26
1009
0
敏捷開發經驗分享
系列
# Day 11 「系統工程」與「敏捷」的活動搭配
我們採取「系統工程」與「敏捷」適合我們的活動搭配運行,目前看起來運行的很順暢。結合實際我們執行的內容當例子說明,細節的活動內容將之後說明。 大架構流程 - Sp...
Agile
2022-10-12
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0
和Agile小白一起玩
系列
第三十一篇 Agile的熱門榜 - PRiSM
這幾年因為氣候暖化,環境問題變成大家有些關注的議題。在 1992 年時,開始了建立 CSR SDGs 的這個議題,主要是為了改善人類生活及環境保護的計畫。後來發...
Agile
Day
6
2022-09-17
997
0
和Agile小白一起玩
系列
第六篇 Agile的學習從跌跤開始 - 客戶
通靈,不只是會發生在面對老闆時。有當過PM或Sales的都知道,面對客戶有時候更需要通靈。 Agile 很需要和期待從客戶或主要關鍵人那裡得到回饋。但不少客戶,...
Agile
Day
30
2022-10-11
997
1
和Agile小白一起玩
系列
第三十篇 Agile的熱門榜 - PRINCE2
“政府部門可以用 Agile 嗎?”“政府的案子都很複雜,要怎麼用 Agile?”“Agile 能符合政府單位的走法或要求嗎?” PRojects IN a C...
Agile
Day
27
2022-10-01
997
0
敏捷是個假議題?在這場哲學沙龍中一同共舞
系列
【Day 27】關於團隊的透明化議題
在我們這個月以來花了很多時間解構敏捷之後,會發現其重互動、低流程,且在每個站立會議中,每個人都有發言的機會,在這樣的過程中理應資訊更加同步與透明。所以如果你的...
Agile
Day
24
2022-10-09
992
1
本來無一物,何處惹塵埃
系列
D24 - 這年頭 Master 真難當_什麼時候該訂飲料
就像偉大的魯迅先生,他絕對沒有這樣說過 社會在走,拿人手短,吃人嘴軟。 在人與人的相處中,尤其是職場上,這種互惠關係時常出現。但是如果要以實際成效來看的話,...
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