2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
Agile
選手 13 文章 275
Day 6
2022-09-17
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通靈,不只是會發生在面對老闆時。有當過PM或Sales的都知道,面對客戶有時候更需要通靈。 Agile 很需要和期待從客戶或主要關鍵人那裡得到回饋。但不少客戶,...
Day 30
2022-10-11
1051
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“政府部門可以用 Agile 嗎?”“政府的案子都很複雜,要怎麼用 Agile?”“Agile 能符合政府單位的走法或要求嗎?” PRojects IN a C...
Day 7
2022-09-22
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在 Day 5 我們提到 Product Backlog Item 的不同層次與顆粒度,如果只透過一疊卡紙或是一般的數位化管理工具的清單去管理這全部的顆粒度,我...
Day 11
2022-09-26
1048
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我們採取「系統工程」與「敏捷」適合我們的活動搭配運行,目前看起來運行的很順暢。結合實際我們執行的內容當例子說明,細節的活動內容將之後說明。 大架構流程 - Sp...
Day 27
2022-10-01
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在我們這個月以來花了很多時間解構敏捷之後,會發現其重互動、低流程,且在每個站立會議中,每個人都有發言的機會,在這樣的過程中理應資訊更加同步與透明。所以如果你的...
Day 21
2022-09-21
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來看一下AWS CLI的官方文件 :功能一拖拉庫,但真的每個功能都會用到嗎 ?關於第三方元件,公司內部的技術文件撰寫原則就是 : 依據實際用到的功能撰寫如何使...