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Agile
Day
4
2022-09-19
912
2
Product Backlog 與他的快樂小夥伴
系列
如何應用實體化待辦項目幫助我們溝通? (2)
在昨天說的環節產生了卡紙後,他就會在不同階段作為承載不同資訊: 這張卡片在我們準備認領當次迭代的開發範疇後,會和其他張卡片一起按照 PO 當前的認為的 Prio...
Agile
Day
7
2022-09-29
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Product Backlog 與他的快樂小夥伴
系列
如何去尋找 PBI 的相關人?
在 Scrum 裡,我們通常會在 SP1 前,上一個 Sprint、甚至更早之前的 Sprint,針對一些 Product Owner 需要知道更多細節的 Pr...
Agile
Day
7
2022-10-05
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1
Product Backlog 與他的快樂小夥伴
系列
數位化工具怎麼做到資訊輻射? (3)
昨天聊到可以在 Sprint 開始與結束時發送通知,讓這個資訊擴散出去。但其實有一種情境卻是比這種還更需要輻射,那就是當我們不得已,得在 Sprint 期間改...
Agile
Day
8
2022-09-19
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和Agile小白一起玩
系列
第八篇 Agile的學習從跌跤開始 - 團隊
Agile 的項目團隊是各個功能都要有,能自主處理完成很多事情。但,目前絕大部分的公司,尤其大企業,都是分功能的狀態。一旦,變成分項目的團隊,那要功能主管做什麼...
Agile
Day
22
2022-09-22
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0
敏捷路上觀察紀錄-那些好用的與歪掉的部分
系列
[DAY 22]「中獎了」怎麼辦-以資訊共享因應團隊成員變動
跟你的團隊成員一起分享,本系列改寫出版的《Agile一本通!敏捷新手入門導引》吧~推薦你的好同事一起看 >> https://www.books....
Agile
Day
16
2022-10-01
904
0
敏捷開發經驗分享
系列
# Day 16 規劃會議 Sprint Planning
Sprint Planning,此衝刺(Sprint)可以完成的項目。多花點時間大家一同確認方向與目標是值得的,可以讓團隊有更明確的方向。 從產品待辦項目(...
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