2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 18
2022-10-02
826
0
對產品而言,使用者的行為是一個動態且複雜的過程,背後包括數據儲存、處理、提取、演算法計算、後端服務、前端服務等。但對於使用者而言,其實就是點一下,並且得到所要的...
Day 28
2022-10-13
825
0
本章關鍵句 堅持找到要的人才 責任 發現並吸引對象 公平有效地評估人選 成長實踐 Sourcing和讓員工推薦許多人選 學習如何成功地說服人...
Day 25
2022-10-10
821
0
本章關鍵句 必須是一位經驗豐富的、成功的PM,才有資格成為管理者 真的想成為人事經理? 不要的理由 人事管理可能讓人心力交瘁 人員管理可能很孤單...
Day 11
2022-09-26
819
0
本章關鍵句 PM是一個積極的角色 概念與框架 把事情做完的人特質 行動導向 缺乏:過度分析而造成行動癱瘓。害怕風險而退縮。等待別人的回覆。 具備...
Day 2
2022-09-17
817
0
#入門 PM不能只會下指令。他們必須開發框架、收集資料、考慮風險,並激勵大家根據某些願景、目標或任務進行協調。 PM的技能:產品技能、執行技能、策略技能、領...
Day 2
2022-09-16
814
0
前言2 剛剛講完了Why,接下來簡單聊聊我的背景,以及我認為這些文章適合怎樣的人來閱讀。 我是一名B2B的產品經理,在這之前,我其實挺不務正業的,從一名從金...