2023 iThome 鐵人賽
帶我們前進的 是想證明自己的力量
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IT管理
Day 17
2023-10-02
181
0
敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧 系列
[Page 16] Planning Meeting
嗨 今天我們要來聊到的就是在 Sprint 一開始就會面對的會議 — Planning Meeting 這部分我先簡單說一下，筆者所在團隊基本上有經過一些演變，...
Claude
IT管理
Day 24
2023-10-09
179
0
敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧 系列
[Page 23] 團隊文化與成長 Part 1
哈囉 今天要來分享個實例是去年 2022 年初團隊從組成到年底獲獎的整個過程，我們用了哪些手法方式來塑造團隊。下圖是今年 Agile Summit 2023 分...
Claude
IT管理
Day 19
2023-10-04
175
0
敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧 系列
[Page 18] Refinement Meeting
嗨 接續昨天的話題，我們聊到了估計的種種。分享的內容大部分的溝通常發生在開發團隊成員之間。但今天呢，我們要探討的是，在實際的 Refinement Meetin...
Claude
IT管理
Day 19
2023-09-28
173
0
系列：第一次當主管帶團隊就上手 系列
「經營團隊」篇 - 讓部屬的專業能力進步 (續)
此外，如同稻盛和夫在【經營之心】這本書中提到的，他將人分成「自燃」、「他燃」、「不燃」三種。我們要主動在團隊中辨識出這三種人。 第一種，會主動想進步。主管只要想...
gavinh
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  2. 用ChatGPT詠唱來完成工作與點亮前後端技能樹
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  4. 全端 LLM 應用開發(向量資料庫, Hugging Face, Op...
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