幫助初學者摸索入門各個領域,以常用工具、演算法、資安、Web開發、人工智慧、其他領域做介紹。
第一階段會簡介Django並學習最基礎的使用方式,接著學習Admin的後台系統 第二階段著重在DRF的使用與權限設計 第三階段會介紹channel跟celery等有關非同步的操作 第四階段則為Django-tenant的介紹 第五階段則是將先前的內容整合成一個SaaS專案
Google/DeepMind 團隊在 2016 以 AlphaGo 風光擊敗世界棋王李世石, 之後,該團隊更進一步提出 AlphaZero 演算法,號稱完全擺脫人類的知識,由白板一塊(拉丁文 tabula rasa)的狀態開始自我對弈,即可逐漸進步,天下無敵。 疫情趨緩之後的 2022 年,深顏色工作室推出的桌遊「疫途」,也是抽象雙人棋。如果 AlphaZero 演算法通用到可以攻略經典遊戲,那麼對於這個數千年後的新遊戲,又如何呢? 這個系列文即是為了回應這個問題、以及其後產生的所有問題而生。「佛心」不敢當,但可視作是帶有部份資訊科技描述的遊記。
這個專案使用Flask作為後端,JS作為前端,結合LLM API來開發一個自動整理PDF內容的WebApp。一樣的模式也可以套用在開發其他需要AI模型或是LLM的WebApp專案。
身為設計背景出身的我,相信許多有相同經歷的設計師,都曾考慮或已經像我一樣,轉職成為UIUX設計師。儘管兩者相關,但剛踏入這一步時,仍會感到些許困難。幸運的是,在研究所時半強迫自己閱讀了大量關於人機互動的書籍,這些先修概念讓我在UIUX設計思維上奠定了基礎。 科技更新速度如同年年進化的iPhone,每週、每月、每年都在推陳出新,設計師的思維與創意也必須與時俱進。在敏捷開發的節奏中,如何在迭代更新的速度與設計的完整度間找到平衡,是UIUX設計師的日常挑戰。我仍在學習並尋找最佳解法。閱讀書籍過程中,我找到了許多共鳴的想法,希望能與其他設計師分享,讓我們一同學習與成長。
很少參賽者會在IT鐵人賽中將軟體工程師的管理之旅娓娓道來,因此我想分享自己從一名專注於程式碼的軟體工程師,轉型為產品經理(PDM)和專案經理(PJM)的獨特心路歷程。這段旅程不僅是職業角色的變化,更是思維方式的蛻變。 我在金融業近三年的技術背景為後來的管理角色奠定基礎,我也會分享在新創公司中,如何將技術知識轉化為市場需求的解決方案。透過軟體專案管理的核心原則,建立高效團隊,以及在變革管理中面對的挑戰與應對策略。 隔行如隔山,跨越職涯的邊界總是充滿挑戰。希望這次鐵人賽的文章分享能鼓勵在IT領域中進行職業轉型的專業工作者,在產品與專案管理的道路上走得更加順利。