2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 2
2025-09-16
161
0
30天 Copilot 企業實戰：助你・助理・代理，從工具到工作流的升級 系列
Day 2 - 邁開第一步，在企業內數位工具與AI賦能前的自我鍛鍊法則
俗話說工欲善其事必先利其器，在面對大量的資訊以及各式各樣的問題和協助協助下，先停下腳步思考有哪一些工具是可以加強在哪一些工作場景。 在今天分享內容中，會著重在...
Anthony
IT 管理
Day 7
2025-09-07
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無職轉生：到了IT就拿出真本事！IT 維運 30 日修煉 系列
Day 7 無職轉生 :GWS 兩步驟驗證&快訊中心介紹(帳號與雲端篇)
DAY7 - 章節六：GWS 兩步驟驗證 & 快訊中心介紹 🔐 為什麼需要兩步驟驗證？ 在數位戰場上，帳號就像戰士的「身份徽章」。如果這枚徽章被偷走（...
mrl_allenzhang
團隊 達利貓出任務
IT 管理
Day 12
2025-08-12
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理12.三元接力：跨部門協同管理
序論——從奇門三元到IT跨部門管理 奇門遁甲的「三元九局」體系，透過上元、中元、下元的輪替，展現了時間分段與生態協作的智慧。這種模式不僅可用於時盤推算，更隱藏著...
因田木
IT 管理
2025-09-10
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PM 胃痛圖鑑賞析：30 種專案常見病症與可能或許有效的治療處方 系列
結語：咳咳，看診結束啦下次掛號請早嘿 👩🏻‍⚕️
在最開始，我天真地以為自己只是在以一種第三旁觀者視角來撰寫一份客觀、冷靜的臨床案例，但寫著寫著才發現，我根本就是個被迫不斷重返災難現場的倖存者。 那些讓我熬夜到...
#Sylv!a
IT 管理
Day 24
2025-09-03
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PM 胃痛圖鑑賞析：30 種專案常見病症與可能或許有效的治療處方 系列
病症23：「那個我只是給個建議啦…」
這是一場新功能的 Design Review Meeting，團隊的 UI 設計師小梅，正興奮地展示她熬了好幾個晚上才完成的設計稿。她詳細地闡述了每一個設計決策...
#Sylv!a
IT 管理
2025-09-04
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
卜術預測風險管理
緒論：預測為基，風險可控 在IT專案管理領域，風險預測與管控一直是工程師與管理者揮之不去的難題。現代方法重視統計、回歸、蒙地卡羅模擬等技術，但往往忽略了“變”的...
因田木
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暐翰
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