2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 1
2025-09-14
112
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小店IT管理神話與現實 系列
Day 1 收銀台系統的真實狀態
　　如果你（妳）沒有掌握會計或者利用EXCEL設計函式來輔助，建議還是不要把所有結算寄託在POS機上，因為結出來多數會跟實際款項有一些落差，再者，各家系統商程式...
竹風之翼
IT 管理
Day 30
2025-08-30
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理30.終章：融合古今，創新引領
前言——從時空易理到未來智治藍圖 當我們回顧華夏奇門遁甲二千餘年歷史，會發現其中蘊藏著時間（天）、空間（地）、行動（人）的立體共振。現代IT治理正好處於數位、人...
因田木
IT 管理
Day 2
2025-09-12
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-02 敏捷過時了嗎？Disciplined Agile 的誕生背景
敏捷框架的侷限 當年敏捷方法剛被提出時，許多團隊都抱著興奮的心情投入嘗試，彷彿只要導入 Scrum、開個每日站會、辦幾場回顧會，就能立刻提升效率、改善品質，甚至...
yydon
IT 管理
Day 16
2025-09-16
110
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牛郎工程師：30 天練成情緒價值與交付感雙滿分的軟體工程師 系列
Day 16 — 專案最後階段「交付大禮包」
文件不是為了方便使用，而是為了讓客人覺得「你想得比他還周到」。 為什麼需要「交付大禮包」？ 在專案收尾階段，很多工程師只想趕快把東西交出去，認為「功能完成...
Nick Huang
團隊 籠中鳥
IT 管理
Day 4
2025-09-18
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《把瑣事交給 n8n：零基礎自動化工作流實戰》 系列
Day 04: 【n8n 實戰】串連你的第一個工作流
昨天，我們了解了 Trigger 、RSS Read 和Gmail 節點。我們掌握了每一樣工具的獨立用法，但也留下了一個巨大的懸念：如何將它們串連起來，並解決一...
Leo
IT 管理
Day 10
2025-09-14
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day10 整合與未來趨勢
第十天的學習重點是 整合與未來趨勢，作為這十天 IT 管理學習的收尾。經過前九天，你已經掌握了 IT 管理的基礎：從系統資源、流程、資料、網路，到專案、自動化、...
chi2004
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