2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 25
2025-09-28
114
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從零開始學專案管理 系列
Day30 回顧與展望：專案管理職涯發展與持續精進
專案管理作為一門專業，隨著全球產業的變遷，正不斷地演進與擴展。無論在資訊科技、金融、製造，甚至政府公共建設領域，專案經理的角色皆日益重要。對於正在或即將踏上這條...
isabelroc
IT 管理
Day 25
2025-09-28
114
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從零開始學專案管理 系列
Day29 PMP回顧重點：七版考綱與實戰技巧
PMP 七版考綱重點架構轉變：從流程（第六版） → 原則與績效領域（第七版）。12 項原則：例如交付價值、建立協作、展現韌性、適應性思維等。 8 大績效領域：利...
isabelroc
IT 管理
Day 25
2025-09-28
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從零開始學專案管理 系列
Day28 專案成熟度模型：從初階到卓越的演進
專案成熟度模型（Project Management Maturity Model, PMMM）是一種衡量組織在專案管理能力、流程規範化及績效實現方面的進階工具...
isabelroc
IT 管理
Day 25
2025-09-28
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從零開始學專案管理 系列
Day27 專案知識管理：教訓學習與知識沉澱
在專案管理實務中，知識管理（Knowledge Management, KM）是促進組織持續改進與價值創造的關鍵環節。PMBOK 知識管理視為專案績效的重要支柱...
isabelroc
IT 管理
Day 25
2025-09-28
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從零開始學專案管理 系列
Day26 專案治理與決策：從戰略到執行的連結
專案治理（Project Governance）是專案管理中確保專案方向、資源與決策與組織戰略一致的核心機制。將組織戰略與專案執行有效連結 的框架。透過健全的治...
isabelroc
IT 管理
Day 14
2025-09-28
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 14. 敏捷組織的五項修練：從「我執行」到「我願意」- 有覺知力的行動
「覺知力的深度，決定行動力的效度。」 強摘的水果，不會甜 有一條簡單的、源於自然的真理：強摘的水果，不會甜。 一顆果實，需要在陽光、雨水與時間的共同滋養下，...
敏捷總舵主
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