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沒在獨自升級的一起來

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Day 14

2025-08-14

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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理系列

使用奇門遁甲導入IT 管理14.伏吟／反吟在IT事故應變

--反覆錯誤、資訊災難的「盤檢格局」與最佳修復方案--在高可靠IT體系中，事故往往呈現兩種典型相位：一是長期停滯、修復無進展的「伏吟」；二是反覆回滾、狀態劇烈震...

Day 14

2025-08-14

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Day 14 範例格式比較

當我們談到「如何描述驗收條件」時，很多團隊很快就會發現：同樣一個需求，每個人腦中想的畫面都不太一樣。產品經理以為「寫清楚了」，開發人員以為「理解了」，測試人員卻...

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2025-08-13

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病症02：「N 個主管 N 張嘴，各說各話我好累😢」

這是一場關於註冊登入頁面優化需求的討論會議。會議一開始，品牌總監清了清喉嚨說道：「這個登入頁面，畫面上的視覺效果應該要再震撼一點！多加點轉場動畫，才能凸顯我們...

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2025-08-13

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Day 13 Example Mapping

在敏捷軟體開發的世界裡，團隊常常面臨一個挑戰：如何確保每個人對即將開發的功能有著完全相同的理解？Example Mapping就是為了解決這個問題而生的一種強大...

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2025-08-13

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序論——從陰陽遁甲看現代IT風險治理奇門遁甲的深層邏輯，奠基於陰陽循環分化，有「陽遁順行」及「陰遁逆行」兩大時空模式。陽遁象徵順勢發展、動態創新；陰遁則強調逆...

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2025-08-12

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病症01 ：「欸，我有一個很棒的點子，一定很賺！」

現在是時間下午五點半，你正在關掉最後一個對話視窗，心裡開始盤算著今天這個快樂的週五晚上，到底該跟另一半去吃心心念念的麻辣鍋，還是吃巷口新開的燒烤店，而周圍的工程...

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