2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 12
2025-08-12
499
0
如何利用實例化需求在 GenAI 時代下自我升級 系列
Day 12 需求梳理工作坊
想像一下，你拿到一份需求文件，上面寫著「當使用者點擊 1 000 次，就支付 2 英鎊」，聽起來很明確，對吧？但如果把這一句丟給開發或測試，他們腦中跑的可不只快...
kojenchieh
IT 管理
Day 12
2025-08-12
160
0
使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理12.三元接力：跨部門協同管理
序論——從奇門三元到IT跨部門管理 奇門遁甲的「三元九局」體系，透過上元、中元、下元的輪替，展現了時間分段與生態協作的智慧。這種模式不僅可用於時盤推算，更隱藏著...
因田木
IT 管理
Day 1
2025-08-11
541
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PM 胃痛圖鑑賞析：30 種專案常見病症與可能或許有效的治療處方 系列
前言：歡迎來到專案管理的急診室 💁🏻‍♀️
會議室的空氣彷彿凝結了。 在你的左手邊的是堅持「規格開清楚才能動工」的工程師代表，而你右手邊則是不斷強調「要快速迭代搶市場、這個功能一定能搶佔先機獲得好成效」的...
#Sylv!a
IT 管理
Day 11
2025-08-11
435
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如何利用實例化需求在 GenAI 時代下自我升級 系列
Day 11 可以找誰來討論範例
當我們談論 Specification by Example（SBE）時，最重要的並不只是「寫出幾個範例」，而是透過討論範例來釐清需求、促進共識、避免誤解。這種...
kojenchieh
IT 管理
Day 11
2025-08-11
174
0
使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理11.起盤與數據盤點流程
緒論：古今起盤的殊途同歸 在中國奇門遁甲中，「起盤」象徵著宇宙規律與萬象時空的定格，是揭示未來趨勢與當下資源結構的起點。現代IT管理同樣必須進行週期性資產盤點、...
因田木
IT 管理
Day 10
2025-08-10
174
0
使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理10.節氣時序與IT工作節奏
序言：節氣與數位節拍——從農時到現代專案管理 在傳統中國，二十四節氣猶如一部精密的時間引擎，指揮著農耕、生產、社會與商務的周而復始。每一個節氣都內蘊陰陽五行的時...
因田木
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  5. Day 1 緣起 - 實例化需求是 GenAI 必...
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  2. 如何利用實例化需求在 GenAI 時代下自我升級
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