2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 8
2025-09-22
103
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 8. 敏捷組織的五項修練：覺知力與通靈力，一致性是敏捷組織的真實策略
我是誰？我在哪裡？一致性是敏捷組織的真實策略 校準後的視野 將 通靈力（向外感知）與覺知力（向內觀照） 這兩種能力結合，是一個極其深刻且強大的組合。它讓組織...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 8
2025-09-16
103
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新世代 IT 管理策略：從數位轉型到資安治理的整合與創新 系列
資安事件回應（Incident Response, IR）與 IT 管理協作模式
在現今數位化時代，資訊安全事件已成為企業經營中不可避免的挑戰。從惡意攻擊、勒索軟體、系統漏洞到內部人員誤用資料，每一個事件都可能對企業營運造成嚴重衝擊。因此，資...
yeee
IT 管理
Day 7
2025-09-21
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 7. 敏捷組織的五項修練：通靈力與連結力的整合實踐
1. 為什麼要結合通靈力與連結力？會造成什麼效果？ 將通靈力與連結力結合，是為了讓組織從一個被動、僵化的「機器」，轉變為一個能夠主動感知、適應並持續進化的 「生...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 10
2025-09-11
102
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從零開始學專案管理 系列
Day10 專案原則七：持續學習與知識轉移
專案管理是一個持續學習與不斷改進的循環過程。每個專案結束後，進行回顧與教訓總結（Lessons Learned）至關重要，這不僅能將經驗轉化為組織知識，還能為未...
isabelroc
IT 管理
Day 14
2025-09-27
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新手挑戰 30 天：IT 管理各個面向的學習筆記 系列
Day 14：監控與日誌管理：如何確保系統穩定？
在數位時代，系統的穩定性決定了使用者體驗與企業信譽。無論是網站延遲、App 崩潰，還是後端服務故障，都可能造成業務中斷與客戶流失。因此，監控（Monitorin...
geneve2024
團隊 多拿資女孩+s
IT 管理
Day 20
2025-09-23
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day20. 理解了溝通力的價值，接下來怎麼練？PM的AI協作溝通術
看完上一篇 <溝通力－PM 在 AI 時代的 (剩餘？) 價值>，是不是覺得道理略懂略懂，但具體該怎麼做？這篇就來實戰，實打實地練習建立有效的溝通方...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
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