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"謙卑是正確決策的催化劑"文中對孫子兵法「凡戰者,以正合,以奇勝」的解釋是錯的

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原作者解釋為,先與對手蘋果比蘋果地將強弱分析清楚,確認至少我們可以跟對方打成平手的時候,再來用奇招獲勝。--> 這段解釋差矣.
戰爭史上很多絕妙的戰術往往是曇花一現,因為一旦為敵所知就失去了運用之妙。《三國演義》中的空城計就是最好的例子。可為什么“圍點打援”這一戰術在解放戰爭中卻能反复使用呢?這是因為在“圍點打援”的戰術中,圍點和打援是一對相互轉化的矛盾。正如古代兵書上所說的“奇正之變”一樣。國民党軍之所以屢屢在此翻船,根本原因就是無法搞清楚解放軍究竟是要攻城還是要打援。解放軍的“圍點打援”正是抓住了“奇正之變”的要訣,戲對手于股掌之中。


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davistai
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-07-20 08:39:46

版主是否可以指點一下那裡是我們該學習的重點呢?

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Ruei
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-07-20 15:23:44

專案管理....孫子兵法,不知道有沒有企業實例分享

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jjw
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-07-20 23:00:04

謝謝分享

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jerry640
iT邦新手 1 級 ‧ 2008-07-21 09:17:19

樓主夫子,這是看完赤壁之後的感想嗎?

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john651216
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-07-21 10:56:17

圍點打援? 重點是什麼 ? 要說明國民黨的失敗嗎 ?

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kuochiahao
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-07-22 15:50:52

謝謝分享

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bigmotor
iT邦研究生 5 級 ‧ 2008-07-23 09:23:53

謝謝分享

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jamesjan
iT邦高手 1 級 ‧ 2008-07-27 10:04:09

圍城之戰,先斷其援,再斷其糧
孤軍無援無奈耗久之戰

出奇致勝者,出其所不意,行其所當險

習慣 是 思考最大的敵人

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