PMP (Project Management Professional,國際專案管理師)自2002年引進台灣至今已有6年以上的時間,原本於2005年底時,全台灣只有499位PMP,但歷經近三年的時間,到2008年底台灣的PMP人數將突破5,000位,三年來成長十倍,可見PMP是近來最夯的IT熱門證照。
最夯的熱門證照或許=最不值錢的證照.
依照歷史經驗最Hot!=最Value
一群人有這張證照,代表好考,或有答案外流.
通常有價值的證照,一年都發不到幾張.
不知道最稀有的証照是什麼?這會讓我想到日劇「派遣女王」中的女主角也是滿手證照,連推土機都會開..... ^^!
一群super hero,只有幾個會成功?
5000 當PM,誰來當Coder?
台灣人的教育就是這樣,哪個流行就一群人去學?你可以想一下台灣需要這麼多的PM,SA...?
台灣缺最多的是Programmer.
在不景氣的年代,就要逆向思考.當人家說這個行業xxx時,代表這個行業要過時.跟著別人的腳步只會失敗.
試著哪些工作不好?哪些工作別人不做,才會成功.
Pantc328大說得好,大家都知道"水往低處流,人往高處爬",就是因為這句話,讓多少人只顧往上爬,甚至踩著別人的頭上去, 其實每個人都有其特點所適合的位置, 好不容易爬到你想要的高處, 但它有可能不見得適合你啊..
有人適合當主管, 但有些人適合當幕僚, 就像劉邦與張良...
一張PMP證照的討論引來了好大一串酸葡萄?!不知各位大大有幾位知道什麼是PMP認證?
爲什麼會認為PM的位置比programmer高?
爲什麼會認為台灣缺最多的是Programmer?
討論時請就事論事不要太情緒化!
林先生請息怒
您到這裡來分享PMP的資訊
目的不外是要推廣PMP的普及化及被廣為接受
若要引起筆戰
應該沒有什麼正面的幫助吧
對您而言
或許去了解"酸葡萄"心裡的看法並加以引導
才是真正的重點吧
畢竟這裡的邦友
或多或少代表了台灣部份IT人對PMP的看法和心態
建議您放開心胸
參考參考吧....
還是antijava大人大量,不愧為第一屆iT邦幫忙鐵人賽第一名。
拜讀專案人生─專案管理大作
想聽聽你對PMP證照的意見
其實證照何用這種心裡我也有過
但我想即然在寫程式了,不如考一張,口說無憑有照為証
於是我就下定決定去考了張pmp,老實說對我目前無用處,但不代表以後沒用。
我們用到的只是一小部份的pmp,真的pmp是超級多且深入的
而我和同學考上後,覺得不難考,只是我們的心得是..我們有共同的語言
像是java,我只要說那個名詞,對方就知道,pmp也是這樣
更重要的是pmp他要求每三年要集滿60個pdu,就是確保您還有在做專案
如沒有,而您不需要那就不用放集了,pmi也不會renew您的證書了
您完全和pm沒關係了,比起其他證照負責多了,其他證照你考上了
10年裏不從事相關工作去賣雞排,只要花錢再考過了就可以
所以,我想大家的觀念及方向都不太對
就像很多大學生考上了大學,不代表實力很好,要不斷加強專業知識一樣
有實力的,除非有人推薦或是有作品
不然,如您是主管當千百封求職信來時,您覺的hr會怎麼選
有證照和學歷一樣,只是門檻
不要連面試的resume都像瓶中信一樣沉大海
不要說面試啦,連門也看不到
希望大家少點口水,多點時間強化自已,謝謝指教
PMP證照能夠受到全球171個國家認可,當然有他存在的價值,至少他豎立了專案管理方法論以及專案管理共同語言與標準,縮短了專案管理知識與技能的落差。
能夠擁有PMP國際證照當然是令人羨慕的外在美,畢竟與國際接軌是Do the right things。
不過能否成爲一位稱職的PM,端賴對品質+品味要求的內在美才能Do the things right。
祝福所有不管是否取得PMP證照的PM都能成為Do the right things right的Project Manager,不要成為光說不練的Problem Maker。
PMP證照從2005年底的499張演變到2008年底的5000張,專案的品質是否因此提升了?專案管理的品味是否因此提升了?有些人考PMP證照之前不是PM,考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是不稱職的PM,考過以後仍然是同一個換湯不換藥的PM。既然如此,又何必白忙一場?
PMP證照充其量只是一個給業主信心的外在美,若是不能了解專案管理方法論背後所蘊藏的專案管理思維模式,只是爲證照而證照,無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為,從而做出思維模式的轉移,遲早會露出馬腳的。再華麗的外表也有凋謝之時,此所謂「路遙知馬力,日久見人心。」
PM職稱和PMP證照都只是外在美,身為PM無論有無PMP,只要具備堅持品質和追求品味的態度和行為(內在美),就是稱職的PM。