PMP證照能夠受到全球171個國家認可，當然有他存在的價值，至少他樹立了專案管理方法論以及專案管理共同語言與標準，縮短了專案管理知識與技能的落差。
能夠擁有PMP國際證照當然是令人羨慕的外在美，畢竟與國際接軌是Do the right things。不過能否成爲一位稱職的PM，端賴對品質+品味要求的內在美才能Do the things right。
身為專案經理要做對的事，首先就是要和國際接軌，取得PMP國際證照是途徑之一，因為PMI已經在2007年4月10日通過 ISO/IEC 17024 標準驗證，代表取得PMP的專案管理專業人士能夠•充分展現其專業能力。

不過畢竟PMP證照只是外在美，光說不練的專案經理比比皆是，這是任何證照都免不了的悲哀。能夠Do the right things不一定能夠Do the things right。

PMP證照不應該被當做PM應具備的執照，而是當做PM的最低門檻，因為他樹立了專案管理方法論以及專案管理共同語言與標準，縮短了專案管理知識與技能的落差，雖然懂專案管理方法論和標準的PM，不一定能夠Do the things right(還需要對品質+品味要求的內在美)，但是不懂專案管理方法論和標準的PM，卻一定無法Do the things right。

祝福所有不管是否取得PMP證照的PM都能成為Do the right things right的Project Manager，不要成為光說不練的Problem Maker。