最近事情多到一種程度，就是今天中午才想到「我從昨天中午開始就沒吃飯@@」
想抓時間繼續寫下去，真的好硬!!

(以上為題外話)

之前提到驗收，驗收過程中最大的難關就是「文件」，尤其甲方的規模有一定程度時
那「文件」的程度，真的是會大開眼界

有人說過：「現在是在考公文撰寫嗎?」不過這也沒辦法，
這不是一件困難的事，但要完成這件事也不簡單。

所以，建議是在設定完的同時，就把畫面或是設定先抓下來、印出來
這樣設定內容馬上就有了，不需要等到驗收前幾天才開始趕工

這關係到很重要的一點是我們對這件事情的態度是什麼?

比如到建置後期，可能去現場只是跟user聊天喝茶、問問使用狀況
錯過了可以專心做文件的時間，一直要拖到不交不行的時候
才開始在加班趕工，
遇到人就說：「我們公司很操、又很小氣、加班不給加班費、明天要今天就要我生出來」
之類的論述，這對自己是非常不好的，因為這代表了一個習慣
而這樣的習慣，將來換了公司、職場會一直跟著我們。

現在這樣微利的環境，身為系統工程師，除了想著自己的薪水外，也要想到公司的營收狀況

1.有些公司對系統工程師的指導是：「這不是我們負責的，我們不要碰，要跟user說清楚」
2.有些公司對系統工程師的指導是：「這不是我們負責的，但如果你能解決，你就跟user說，這部份我們公司也能處理」

如果是我，我認為「2」這家公司的的指導原則是正確也是必要的

我如果是甲方，我公司的IT環境總共有三家在維護，每次出問題時就 1推2 2推3 3推1 ，不是幫我解決問題
而是讓問題產生更多問號，今天如果有一家公司有能力全包，我當然是全包

全包我也能節省一點費用(以量制價)，對乙方的公司來說，他原來只能得到預算的1/3，全包後可能是接近預算的全部

乙方的老闆當然會說：「為什麼不做?」

所以，在微利時代，公司的營收能不能成長，基本上這個行業的系統工程師也有一定的份量跟角色
能處理的事愈多，相對得到的也會比旁邊的人多(當然不是絕對，但那個機率是很高的)

這個時候不認同的人可能就會說：
「開什麼玩笑，我的薪水才多少，我要懂網路、又要懂不同的OS、又要能幹嘛幹嘛，怎麼可能」

可是反過來問，在這樣的年代，要怎麼樣才能讓自己的薪資、職位持續成長?

抱大腿、拍馬屁 也是一種方法，但這種方法總有一天會破功吧? 一旦破功，失去的會不會更多?

所以，提升自己的能力才是最重要的，重點來了，要提升什麼? 怎麼提升?

首先我們要了解自己目前的薪資結構
分析自己的薪資時，我認為可以把客觀的將薪資拆成三大塊

1.基本薪資(勞基法保障&社會景氣狀況)
2.客觀條件(經歷、專長、認證、學歷(依比重分))
3.主觀條件(對公司的貢獻)

所以，剛進社會的工程師薪資結構只有 1跟2(學歷、認證)，薪資比較少的原因就是這個
等到工作一段時間之後，自己的能力被主、客觀的檢視後，薪資就開始會有調整了

前面有提過系統工程師對設備只有四件事

安裝、設定、調整、除錯
剛入行的人能處理的可能只有 安裝跟設定

到這，你能感覺這一系列的文章真正的重點是什麼了嗎?