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DAY 27
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我的IT生涯系列 第 27

會無好會?

職場還有一個一定要經歷的事情, 就是'開會'.
其實會議的目的, 本來是很正面的, 因為有任務要說明, 或公司規定要宣達, 或問題要討論及檢討. 不管如何, 就是要在團體做"溝通"的工作.
年輕時不懂事, 總覺得會議是件無聊的事, 比不上做技術測試的樂趣, 因此當我被四口先生要求參加每週一次的業務會議時, 心裡本沒有想太多, 不過在幾次會議中, 因為不知道怎麼做報告, 也不知道這正是表現自己的工作實績給其他長官與同仁知道的大好機會, 再加上小四從旁慫恿, 開始藉一些理由不參加或中途離開. 殊不知, 這可讓業務或其他單位有了攻詰你的機會, 而你卻不在現場可以為自己辯駁或說明. 因此常常吃了悶虧而不自知, 而且當時並不了解, 其實四口先生再怎麼英明, 業務人員的業績還是支撐他在公司營運會議重要的報告資源, 公司絕不會感謝他替公司建立多棒的技術維護單位. 因為業績才是公司得以生存的命脈啊...
所以, 任何單位的會議能參加就參加, 尤其與業務相關的會議, 更不能錯過, 因為你可以藉該類會議知道一些公司的狀況. 阿鲳特別知道開會的好處, 當時他在會議的工作報告, 幾乎都是提他參與的案子都是幾百萬的預算(在當時等於以現在的千萬計), 所以不清楚的同仁會覺得他好厲害啊, 其實只是做類似pre-sales的工作而已, 真正成案的, 並沒有. 但在旁人聽來, 會以為他為公司做了好多事啊, 這就是開會的技巧, 但並不是一種值得推荐的招數, 哈, 偶爾用用是還不錯, 但阿鲳用太多次, 就容易露出馬腳...
總之, 不要認為會議總是不好的, 要在職場活下去, 就要把會議看成是正面的; 就算會議再爛, 也要想辦法轉換想法!! 這是我的忠告...


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