讀浴火重生記看到台灣 IT 的悲慘!!!!
台灣 IT 低所得理所當然

「一把火，不但Y2K的問題解決了，
甚至也沒有資料庫轉換的問題，
回頭來看，這把火燒掉維力IT許多的問題。」

怎麼燒也不可能把系統燒掉!!
你的系統與歷史資料備份在哪裡!!
最多只毀掉當天的資料
你備份完沒離開廠區
異地存放備份假的喔

同仁開始學習Oracle D2K開發語言，
但當時的IT人員光是維護舊系統就花費許多時間，
根本沒時間學習新系統，
也因此，大火發生後，沒有舊系統的包袱，
當然IT人員可以更專注在新系統的開發。

在沒有包袱的狀況下，
維力的資訊團隊，
只花了1年2個月的時間，
就完成Oracle資料庫系統的上線，
甚至是銷售、採購、總帳會計與發票系統
也透過D2K語言完成系統的開發。

銷售、 >> 10個單據 10個表單 10個明細表 10個統計表 10個拋轉
採購、 >> 10個單據 10個表單 10個明細表 10個統計表 10個拋轉
總帳會計 >> 10個單據 10個表單 10個明細表 10個統計表 10個拋轉
發票系統 >> 10個單據 10個表單 10個明細表 10個統計表 10個拋轉
80 工作天 * 4個人
1 個專案經理

• 4 個需求部門 / 測試部門
• 2 個流程顧問(企管 ISO 顧問 /管理會計 簽證會計師)
• 2 個技術顧問(Java SOA/Java MDA/Java EE/Oracle PL/SQL)
  少了技術顧問不懂 SOA 不懂 MDA 當然漫漫長夜
  少花了術顧問 100萬
  反正薪資低慢慢來

能快速完成系統的重建，主要有兩個原因，
第一是同仁對於資訊系統的需求高，
第二則是同仁能充分反映意見。
大火發生後，維力就要展開系統重建，
將系統的建置是依照業務的重要性分門別類，
先建置服務最多人的系統，
依此原則陸續開發其他系統。

所以，有些系統就會來不及開發，
部分單位在沒有系統的幫忙下，
工作量大為增加，比方當時的薪資系統還未上線，
資訊人員先開發一套 Excel工具，
會計同仁必須逐一輸入每位員工的出缺勤狀況、甚至是加班記錄，
由Excel計算出薪資，相當的麻煩。

資訊人員先開發一套 Excel工具，
沒有 MDA 沒有 Framework 土法煉鋼太辛苦

少了技術顧問不懂 SOA 不懂 MDA 當然漫漫長夜
少花了術顧問 100萬
反正薪資低慢慢來
讀浴火重生記看到台灣 IT 的悲慘!!!!
台灣 IT 低所得理所當然

「一把火，不但Y2K的問題解決了，
甚至也沒有資料庫轉換的問題，
回頭來看，這把火燒掉維力IT許多的問題。」

怎麼燒也不可能把系統燒掉!!
你的系統與歷史資料備份在哪裡!!
最多只毀掉當天的資料
你備份完沒離開廠區
異地存放備份假的喔

同仁開始學習Oracle D2K開發語言，
但當時的IT人員光是維護舊系統就花費許多時間，
根本沒時間學習新系統，
也因此，大火發生後，沒有舊系統的包袱，
當然IT人員可以更專注在新系統的開發。

在沒有包袱的狀況下，
維力的資訊團隊，
只花了1年2個月的時間，
就完成Oracle資料庫系統的上線，
甚至是銷售、採購、總帳會計與發票系統
也透過D2K語言完成系統的開發。

銷售、 >> 10個單據 10個表單 10個明細表 10個統計表 10個拋轉
採購、 >> 10個單據 10個表單 10個明細表 10個統計表 10個拋轉
總帳會計 >> 10個單據 10個表單 10個明細表 10個統計表 10個拋轉
發票系統 >> 10個單據 10個表單 10個明細表 10個統計表 10個拋轉
80 工作天 * 4個人
1 個專案經理

• 4 個需求部門 / 測試部門
• 2 個流程顧問(企管 ISO 顧問 /管理會計 簽證會計師)
• 2 個技術顧問(Java SOA/Java MDA/Java EE/Oracle PL/SQL)
  少了技術顧問不懂 SOA 不懂 MDA 當然漫漫長夜
  少花了術顧問 100萬
  反正薪資低慢慢來

能快速完成系統的重建，主要有兩個原因，
第一是同仁對於資訊系統的需求高，
第二則是同仁能充分反映意見。
大火發生後，維力就要展開系統重建，
將系統的建置是依照業務的重要性分門別類，
先建置服務最多人的系統，
依此原則陸續開發其他系統。

所以，有些系統就會來不及開發，
部分單位在沒有系統的幫忙下，
工作量大為增加，比方當時的薪資系統還未上線，
資訊人員先開發一套 Excel工具，
會計同仁必須逐一輸入每位員工的出缺勤狀況、甚至是加班記錄，
由Excel計算出薪資，相當的麻煩。

資訊人員先開發一套 Excel工具，
沒有 MDA 沒有 Framework 土法煉鋼太辛苦

少了技術顧問不懂 SOA 不懂 MDA 當然漫漫長夜
少花了術顧問 100萬
反正薪資低慢慢來

反正薪資低
用老闆的錢買一套最貴的
學習最貴的以後工作薪資就不會是最少的
使用最貴的老闆有面子
台塑石油最會賺錢
竟然沒有 SAP
SAP 是多國企業集團
多幣別多會計準則為基礎帳務下最佳選擇
多幣別 不是交易幣別, 不是計價幣別, 是入帳入成本的幣別
是結帳符合 台灣證期會要求的會計準則下的幣別
是結帳符合 上海證期會要求的會計準則下的幣別
是結帳符合 紐約證期會要求的會計準則下的幣別
是結帳符合 倫敦證期會要求的會計準則下的幣別
假如你未在海外上市掛牌
假如你未在海外發行債務憑證
除非你的會計是分散的是董事會很難監管監管的
你是不是該付 22% 將好幾百萬的年費
可能年費比你資訊中心總薪資還高

從 SAP 結帳工作去了解
SAP 是你的最佳選擇
還是你的淡淡的憂愁

FI::期末結帳流程包括
AR 應收帳款、
AP 應付帳款、
AS 固定資產、
MA 管理會計結帳、
GL 總帳結帳等結帳過程::

年結需要作餘額結轉
年結需要作固定資產年度改變
月結及年結處理出會計報表::
各種餘額明細表

SD:: 確定請款截止日(確定銷貨收入入帳截止日)
SD:: 確定出貨截止日>>只結到哪一天的出貨來認列銷貨銷入
MM:: 確定收發料(含成品)截止日
AR:: 確定所有交易皆已過帳
AP:: 確定所有交易皆已過帳

固定資產
1 執行未驗收設備結算
2 執行未驗收設備資本化至固定資產
3 確定所有固定資產皆已驗收完畢
4 執行折舊
5 在特殊情行下，執行折舊調整(重新執行折舊)

1.確認MM作業是否完成。
2.確認ＰＰ作業是否完成。
3.實際發生費用是否錄入、歸集正確。
4. 執行允許前期過帳(打開次月的帳,且于系統上勾記允許過上一期的帳,因為要將參考價和實際成本之差異值調入上一期.
5.引用費用分攤、分配、重過賬流程，確保三大費用劃分正確。
6.引用作業價格計算流程，區分作業相關或不相關，進行費用的分割，計算出正確的實際作業價格。
7.進行價格重估，將實際價格代替計畫價格。
8.進行在製品結算，計算在製品價值。
9.進行差異計算（CO模組）。
10.進行訂單結算運行測試。
11.如測試結果正確則進行正式運行結算。
12.進行分析，與計畫比較並出具財務分析報表。

SAP doc date, posting date

Document Date
the date in which the business transaction for the Document
(e.g., a transfer of posting or the issue date of an invoice or payment) took place.

Entry Date
the date the transaction was actually "permanently entered" into R/3.

Posting Date
Posting Date determines the posting period and defines in which fiscal period a document will post (regardless of the Document or Entry date).
The periods that are permitted for posting are determined by Accounting Services. This is the date that G/L Account Balances are updated.
The Posting Date will override the Fiscal Period entered on a document if they are different.

Note:
這張單據日期是 6/15/2008
敲單日期是 7/05/2008
過帳日期是 6/30/2008
這代表隔月敲單,單據是上月進銷貨與發票
這代表隔月敲單,單據是上月領料產出與委外進出與發票
過帳是入上月底
因此所有交易必須在結帳之前過帳完畢
但是過帳日期與交易日期不一致
依此會有很多事項
例如先交易的事項後過帳
例如後交易的事項先過帳
哪加減庫存 與 加減會計科目 時間差 ??
因為你不是日結是月結同一月份就好了!!