所謂風流人物，在於叱吒業界、獨領風騷的知名IT人物，可以給我們的參考，大約類似於老師要我們看的『偉人傳記』一樣，多數，很值得仿效，但是也有可能他們只是運氣好，或是環境差異造就(吃不到葡萄～)。

以下列出四位值得思考的IT風流人物，加上個人覺得足供借鏡的感想。
一、Steve Paul Jobs

唉，我真的不想提他，但是不提又不行。
1955年2月24日生，蘋果公司神人、「Stay Hungry, Stay Foolish」名言散播者，其事蹟大家比我熟，就直接跳過了。

事實上這句話是『Kevin Kelly』說的～OK，不研究細節。

感想：

1. 無比的勇氣和信心，相信自己、堅持到底。
2. 好的產品，不是功能高檔、萬能，而是找到獨特性、差異性。
3. 健康，要特別注意！(Jobs換過肝臟，爆肝！？)
4. 這種神人，台灣能出現嗎？台灣是否有『質疑問題』的機會？允許犯錯嗎？

二、李開復，1961年12月3日生於台灣

1972年後到美國求學並取得美國籍，1990年起接觸共產中國並開始對中國學生大力扶持，目前在北京成立創新工場。
IT最具爭議的知名人物，話講的動聽，所為都是為了自己。
(到台灣只是為了宣傳新書，或是當年代表Google來台，對台灣沒有任何活動，在職場中建立自己知名度，毅然決然離開當初說『微軟將是最後我服務的公司』甚至不歡而散對簿公堂….個人對他抱持敵意)
『世界因你不同』讀後心得

感想：
1.要懂得把握機會，如果沒機會，要自己去創造機會
2.專業、外語能力
3.做你有興趣的事
4.與人為善，不要樹敵，日後，處處都有貴人
5.懂得主動和上司討論、提出想法，並且勇於承擔

三、郭台銘，1950年10月8日生於台北

鴻海(富士康)總裁，中國最大出口企業、最大電子代工廠，數年前曾經自創品牌，結果慘不忍睹，又回到代工。
我們知道的郭台銘，因講究紀律被員工譽為『成吉思汗』，集團通常是成本壓低再壓低、以量稱雄，創造出知名的血汗工廠，卻因苛刻，造成員工身處高度壓力甚至自戕。
從他身上，我還是看到幾個地方可以思考的：

1. 商場沒有永遠的朋友，這很殘酷(跟某人說不涉足對方領域，隔二年還是搶了)
2. 2008年說要退休，結果失敗，接班局勢出了什麼問題？
3. 掌握生產一條龍，做好垂直整合，成本極小化
4. 企業CEO決定一切，郭台銘的例子更是顯眼

四、王雪紅，1958年9月14日生於台灣，父親為王永慶

美國《財星雜誌》(Fortune)報導，2011年全球50大女強人（50 MOST POWERFUL WOMEN IN BUSINESS），王雪紅初次進榜，立即高居第20名‧
看這裡：http://money.cnn.com/magazines/fortune/most-powerful-women/2011/global/
還有，富比世雜誌5月時公布台灣40大富豪排行榜，宏達電董事長王雪紅與丈夫陳文琦以身價88億榮登台灣首富的寶座，硬是擠下郭台銘、富邦蔡家、頂新、旺旺等集團。(其他諸多光彩就省了)

王雪紅+陳文琦，最知名而有趣的『怪事』，就是2011年初在美國掃貨，目標是蘋果產品，怪在：沒找別人來、公然掃貨‧

最令人佩服的，是堅持建立品牌，並且獲得成功，單是這點，足夠把郭台銘狠狠甩在後頭了！
個人感想：

1. 美國教育是不是這麼神奇？
2. 父親對孩子的深遠影響
3. 代工永遠矮一截
4. 該轉彎時不要硬衝(當年與Intel的專利衝突，造成今日威盛慘況，我覺得，面子VS裡子，我會選擇裡子，但是看來王雪紅要的是面子)

個人最佩服的，還有：
朱邦復：中文電腦之父，雖然顛沛，對中文的努力讓人感動

溫世仁：英業達集團總裁、小說家，具有我最景仰的『人文關懷』，可惜英年早逝，剩下『溫世仁武俠小說大獎』、『溫世仁小行星編號145545』紀念之。

不知道各位最記得、景仰的，是哪些IT前輩？請分享喔！！

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