當你需要同時管理多個專案該怎麼有效的進行呢？我們分享以下五個小技巧幫助你在沒有任何失誤下，一次管理多個專案：
技巧 1：交錯安排每一個階段
一個專案要能夠完成，會經過很多的階段，這些階段通常包括了：起始、規劃、執行、監控及結束階段。要能成功的在同一時間管理多個專案，其中的一個訣竅便是錯開多專案之間的階段，並盡可能讓專案運作的階段不要發生在同一時間。

例如：你不會希望7個專案在同一時間內皆處於規劃的階段，這將無節制的消耗過度的時間在專案上，並且容易造成專案的錯誤產生。
相反地，交錯安排這些專案讓你有些專案是剛開始、有些專案已經準備完成了。為此，你可以必要性的早些啟動部份專案，或是交換你團隊中的成員在不同階段去執行其他的專案。

技巧 2：避免專案超過負荷
你為什麼需要在同一時間內要管理很多的專案？這可能是因為你是一位優秀的專案經理！

每個人都知道你是有能力且只要你負責的專案都能成功的結案。所以，當有人問到“這個專案應該分配給誰負責時？”你的名字總是會被列在最上面。從長遠來看. more...

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