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DAY 16
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IT入門心得系列 第 13

IT入門心得-管的是什麼? 之三(文化)

各家公司的文化不同,但不代表你不能管..
在妥協中找出管理,這是IT有時必須要的智慧…
不然你永遠只會在做同樣的事情跟排除同樣的問題…
怎麼管?如何管?其實也是個學問…不同的文化,有不同的辦法…
沒有所謂不能管,只有所謂『管不管的動』、『有沒有試著用符合文化的方式去管』。
管理面來說…有時公事公辦的態度,反而好管…
有時則須要『半軟半硬』…
我的工作模式,則是半軟半硬…
軟的不行就來硬的,硬的就是公事公辦了…,如此一來很難給予情面。
但軟的方式有時也不好拿捏,因為那是在『走漏洞』,一旦補上就沒有洞可走…
不同的方式有好有壞…

但IT還是有其管理的堅持必要性…
一、 向上反應其必要性,並以Mail、書面報告等方式,述說其優缺點(不管何種文化都必要…),免得缺點出現時背太黑的黑鍋…
二、 防範可能發生問題的必要性,什麼叫可能發生的問題…(安裝盜板軟體啊…之類的…)這是可以防範的,但怎麼防?怎麼用?的管理方式而以…
三、 系統的限制性,怎麼限制?該如何限制?不限制會如何?,這也是思考其必要性…
….等等


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