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DAY 12
3

ERP相關系列 第 8

ERP相關-J

ERP實施失敗
ERP實施失敗常常有各種原因,常見如下:
1、行業確實太特殊,普通ERP軟體確實不實用。
2、企業組織結構變化太快,一年三變;
3、企業太有錢,注重銷售,對資訊化重視不夠。
4、企業規模太小,人員配置不夠
5、企業外部環境不穩定,遭遇重組變革等
6、殺價太狠,花錢太少,ERP廠商考慮成本因素支援不夠等
7、員工流動太快太頻繁
8、沒有做好資訊化規劃
9、資訊部門獨自做主,沒有聽多方面的意見
10、沒有找到在管理上解決這些問題的辦法,一味依賴軟體廠商或諮詢公司


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1 則留言

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timloo
iT邦研究生 2 級 ‧ 2013-10-07 09:27:44

導失敗的原因至少是這些的十倍。

導成功的原因只有一個。

yehking iT邦研究生 5 級 ‧ 2013-10-08 08:33:51 檢舉

講的好,總是要失敗找個理由哈哈

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