這是一個關於SAP營運24Hr的故事

話說當時我在功x社擔任網管時
去年，納莉颱風吹壞了我的switch,當然其實當天晚上我what's app訊息就響個不停
主管曾經說,將來SAP會朝向7x24的營運方向,當然我不疑有他,畢竟這是企業全球化該有的標準
但是公司決策者
應該要認真思考
<1>公司是否真要做7x24?
<2>基礎架構是否已經完整?
<3>人員配置是否充裕?
<4>配套措施
否則server上沒有client,往往是斷電後中小企業普遍的情形，那UPS呢?只剩關機功能?

隔天外單位的主管就在質疑,昨天把switch修好,今天產線的電腦因為某些原因網路還是不通,有些甚至沒電
我們的ERP系統還是沒辦法作業.....那這樣就算SAP服務運作正常，也沒有意義阿?

如此的建議為何不向執行長報告，我只是個網管?我就算知道怎麼做,也沒有哪個權力去做

我自己心底也十分清楚一件事情
那種只提供核心服務的發電系統,在我看來根本像「用愛發電」，該公司的總務居然還可以這樣運作了好幾年
我真不得不佩服這種「老廢物」