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2018 iT 邦幫忙鐵人賽
DAY 29
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自我挑戰組

專案學習的30天系列 第 29

Day29-總結-我從專案學習了什麼

A.每個職位該專注的點

●為什麼特別找出各職位該專注的點
主因是
個人在身兼數職後
有種分不清分不開的感覺
當工程師在跟客戶談需求
跟當產品經理跟客戶談需求
整個想法和思考面相就會完全不同
工程師的我會以是否做得出來
和修改難易度去看需求
可以產品經理會以專案金額夠不夠
做出來是否符合效益為主
各司其職的思考面向
可以省去很多不該出現的情況

●各職位該專注的點
為了誰做專案-RD
專注於「技術」而做專案
為了誰做專案-PM
專注於「整合」而做專案
為了誰做專案-BOSS
專注於「公司」而做專案

B.版本控制

●為什麼要版控?
當客戶要求改B版
後來要說A版好
恩~
版控很重要

●個人喜歡的版控工具
GitHub Desktop上傳/回朔檔案
學會版控考試不會100分
但你可以減少浪費生命的時間
而且不需要每要做一個動作
就要複製一個資料夾

C.SQL的重要性

●面試後的體會
小弟當兵後直接去面試
發現除了程式碼的邏輯
業界很吃SQL語法
寫到現在發現SQL語法
不管寫什麼基本上
一定遇的到
所以若要去面試
看熟基本的SQL語法啊
特別是
只使用ASP.NET小精靈(SqlDataSource)
對它很美好
點一點SQL語法就都完成了
但是
當你了解越多SQL和小精靈
使用小精靈的功力
會在UpUp
撈出來的資料也就越隨心所欲
SQL小精靈→用SQL語法取資料

D.各種開發技巧

圖片壓縮
QueryString小應用
ListView套BS
匯出Excel

E.書面資料的重要性

最後一篇
會把專案的SOP
跟書面資料結合

外話

點滴終於只剩早晚兩支
算是滿感動的
左手的封印也解除了
鐵人病人篇也終於
要迎向尾聲啦!


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