今天要寫的是延續昨天同一場WorkShop心得,講的是產品的策略設計與驗證,讓大家學會如何行銷自己的產品&行銷策略等等的議題。身為RD的我們很少碰到這種商業方面的策略經驗等等的,值得學習~
因為老師有分享簡報讓我們參考,考量這邊不方便公開分享這份ppt,一樣我分享自己寫的筆記,紀錄一下自己的心得感想。
在本次的workshop中,講師拿出了一張古老的撥盤式電話,問我們:
「這算是好的產品設計嗎?」「哪些地方覺得不錯?」「哪些你覺得還好而已?」
這些是要我們去"思考"看看產品設計意義,一個好的產品就是在商業、技術以及使用者的需求上取得平衡。
舉例我們做的網站、APP等數位產品應該要能夠服務使用者、解決問題、改變行為,讓我們的產品產生價值,知道使用者最深層的需求,用戶的根本需求很重要!
而這些需求也不是空想想出來的,而是要去做用戶研究,所得到的結果。
這對我們工程師來說是一個很抽象的名詞,其實在講師還沒講之前,我也沒聽過....
這個分析主要是假設使用者的行為描述,分析使用者的行為模式以便建立使用者模型,了解目標使用者的行為、使用我們產品的真實情況,找到他們行為的特點和動機以抓準我們服務的受眾,做出差異化的服務、精準行銷等。
參考資料:
講師讓我們實作要怎麼做使用者畫像,先把自己當成使用者去發想使用者的
於是我做了Give me Find的使用者畫像分析↓
用戶描述
動機/目標
行為描述
痛點
想像虛擬的使用者後就可以去更深入的研究哪個環節可以加以做出差異化的服務,團隊溝通可以形成假設的問題點共識等...
*使用者畫像有幾樣要注意的是:避免從刻板印象中去描繪使用者畫像,重點在使用者的行為,而不是人口統計資料
!
進行完使用者畫像,研究使用者資料後,接下來要提出「價值提案」
什麼是價值提案呢?
你的產品提供什麼樣的價值去解決目標使用者的需求,怎麼把產品嵌入至使用者日常的生活中。
價值提案又分為三種層面
當然價值提案也有實作,分為
Give me Find的價值提案分析↓
價值提案
我們想透過政府官方所發放的狂犬病注射證明排做加值應用服務,讓您可以簡單就做好寵物管理
產品如何嵌入用戶行為
在現在人人有智慧型手機,利用掃描QRCode就可以知道寵物的各種資訊等
機能價值
輕鬆管理毛小孩的資訊、健康
預防走失、找到走失的寵物等
情感價值
對飼主而言,每隻毛小孩都是自己的寶貝。
終極價值
零棄養、零流浪
台灣,讓寵物幸福、安心生活的地方
創造友善的寵物環境
這樣做下來,要成為一個好的產品不容易吧!
做好MVP產品後,想像我們準備上市了,接下來要準備如何宣傳我們的產品呢?
假設有科技平台想要多多了解我們做的產品,我們是不是要擬個新聞稿來解說產品的特點、功能等等....
訓練又來啦~講師準備的空白的新聞稿,讓我們思考去寫一篇發布產品消息,如果一開始不會的話可以參考「Inside」、「數位時代」等等的科技新聞,相關的產品是如何撰寫新聞稿的!
新聞稿內容概要
這些都是我們對於製作一個"好的"產品所不了解的地方,希望本篇可以幫助到想要做應用服務並且持續生存下去的人~
在還沒上這個workshop之前,也許把做產品想的很簡單,寫個code、UI設計的漂亮些,卻沒有想到要應用服務、網站要持續的生存下去,要去思考些什麼問題!值得我們工程師思考,審思光有技術是沒用的,也需要了解我們做這些應用服務的意義在哪。
也謝謝這次來講解的講師們讓我們了解到這麼多~
今天先寫到這邊了,下一集:產品的商業模型,如何把付出的成本、製作出來的網站掙到錢才是重點!
希望大家有什麼想知道的內容,歡迎在底下留言讓我知道,感激不盡!
商業的東西真的好難啊....
要創造一個服務產品,我真的沒想到有那麼多眉眉角角...
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如果可以無限讚真想一直按下去....
寫得超棒的!!有參加過這樣的活動真的是超好的體驗!!!
謝謝你
身為工程師,真的覺得工程師也需要這一塊的知識,應該要向你多多學習!!!
我也菜菜啦~一起學
每次看完17大大分享的文章, 都學到很多平時學不到的東西,謝謝17大大分享這麼棒的文章!!
沒有啦~是寫不出技術來才寫這個的(大誤~
一起加油