雖然scrum是一個有效且經過驗證的軟件開發框架，但為了充分利用scrum，您需要以提高靈活性和更好地適應項目和團隊的方式定製或調整它。

的Scrum過程畫布是一個爭球的管理工具。它在一頁的流程畫布中呈現可操作的scrum活動。團隊成員執行管理和完成軟件項目的活動。

Scrum Process Canvas是完全可定制的，允許您將其他活動（例如某些會議）和流程交付（例如特定於域的日誌）添加到Scrum流程中，以滿足您的特定項目需求。（了解更多）

在一個畫布中管理整個Scrum項目

在一個設計精美的Scrum流程畫布中無縫導航整個Scrum流程。快速，輕鬆，無縫地執行Scrum活動。讓整個團隊充分參與。我們的敏捷軟件使敏捷項目變得簡單而有效。

Visual Paradigm Scrum Process Canvas

Visual Paradigm Scrum過程畫布導覽

逛一圈。了解Visual Paradigm如何通過敏捷的引導方法簡化企業轉型和IT計劃。

計劃啟動

1. 點擊查看交互式演示 - > 打開Scrum Process Canvas

• 在Scrum Process Canvas上搶占先機。了解如何在Visual Paradigm中打開畫布。

Scrum Process Canvas - 項目啟動演示

2. 單擊以查看交互式演示 - > 識別項目願景

• 確定項目願景，項目使命和製定敏捷項目章程的目標。

3. 單擊以查看交互式演示 - > 指定產品負責人

• 選擇產品所有者 - 代表客戶聲音的人。

4. 點擊查看交互式演示 - > 任命Scrum Master

• 選擇scrum master - 一個主持和促進團隊互動的人作為團隊教練。

5. 單擊查看交互式演示 - > 形成Scrum團隊

• 列出負責開發產品的Scrum團隊成員。

6. 單擊以查看交互式演示 - > 識別利益相關者

• 列出經常與產品所有者交互的利益相關者，為他們提供輸入。

項目積壓管理

1. 點擊查看交互式演示 - > 識別業務目標

• 創建一個用例圖，將用戶和業務目標建模為參與者和用例。

2.單擊以查看交互式演示 - > 管理Epics

• 確定管理項目要求的史詩。

3.單擊以查看交互式演示 - > 管理產品Backlog

• 創建用戶故事，這些故事是記錄所需最終用戶功能的簡單語句。

4.單擊以查看交互式演示 - > 開發發布計劃

• 制定發布計劃，為Scrum團隊提供發布和交付計劃的概述。

Sprint管理

1. 點擊查看交互式演示 - > 開始衝刺

• 創建一個sprint，一個簡短的，時間框的迭代開發活動。

2.單擊以查看交互式演示 - > 切換到另一個Sprint

• 了解如何切換到較早的sprint。

3.單擊以查看交互式演示 - > 錄製障礙

• 記錄阻礙日誌中降低Scrum團隊生產力的障礙。

4.單擊以查看交互式演示 - > 閱讀燃盡圖表

• 了解燃盡圖表 - 剩餘工作量與時間的圖形表示。

5.點擊查看交互式演示 - > 閱讀Scrum Board

• 了解scrum board，這是一個向您展示sprint任務進度概述的板。

6.單擊以查看交互式演示 - > 執行每日Scrum

• 舉行每日Scrum會議以報告和分享工作進度。

7.單擊以查看交互式演示 - > 執行Sprint Review

• 通過記錄驗收測試和用戶反饋的結果來記錄衝刺審查會議。

8.單擊以查看交互式演示 - > 進行Sprint回顧

• 記錄sprint回顧會議，記錄團隊應該開始，停止和繼續做的事情。

9.單擊以查看交互式演示 - > 執行項目回顧

• 通過記錄流程的成功和挑戰，記錄項目回顧會議。

一般設施

1.單擊以查看交互式演示 - >可交付的生產

• 了解如何從Scrum Process Canvas和可視文件櫃生成流程報告。

2.單擊以查看交互式演示 - > 使用工件快捷方式

• 了解如何快速通過工件短路訪問工件。

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