如何贏過四十年經驗的專家，以COVID-19 為例。

covid-19 解決問題

Billour Ou 歐育溙 2020-06-28 21:58:38 ‧ 1826 瀏覽

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原始文章在這-如何贏過四十年經驗的專家，以COVID-19 為例。
我是軟體工程師，目前在台資的工廠，領導Android APP 開發團隊。

敘述:
工程師的訓練，其實是發現問題跟解決問題。

如果你有跟過比較好的老師、前輩，都會問你，
請問xxx:「這個問題怎麼解? 你有解決問題的能力嗎? 」

先附上美女圖，防止大家睡著了。

工程師的價值:
一位有經驗的工程師，能解決九人團隊，花上一至兩年都無法解決的困擾難題。
這個就是工程師的價值。

像這種工程師，在國外很值錢; 在台資企業常被忽視(Ignored)。
(台資企業，重視忠誠度; 不重視能力。)

文章快速導覽:
(一)大概是這一回事:
(二)定理:
(三)當時的背景:
(四)被否定挫折，別灰心:
(五)重要事件時序:
(六)事後(2020年6月24日午餐的對話):
(七)以下是我思考的方式，以及我做了什麼研究:
(八)結論:

新型冠狀病毒COVID-19，是新的問題，而且是沒有人有經驗的事件。
要怎麼發揮工程師的專業，發現這個問題，然後，預防自已的財產損失呢?

原始文章在這-如何贏過四十年經驗的專家，以COVID-19 為例。
上面連結的文章，我截錄一些重點下來，分享給大家。文章裡是寫的很詳細，並舉例被否定的故事。

(二)定理:
A.當全新重大事件發生時，大家的起跑點都是一樣的，只有勤奮收集資料，仔細分析做決策，最後再修正。
1. 新型冠狀病毒COVID-19 是全新的重大事件。
2. 大家的起跑點都是一樣的。
3. 所以，在重大事件發生後，就有機會贏過四十年經驗的專家。

故事開始:

在職場上，你總會尊敬某個人，而這個人會成為你生命中的導師(mentor )，他會教會你許多事情。

在公司裡，我最尊敬林伯，德高望重，待人謙和，做事情有擔當，承擔責任，勇於任事。

我從沒想過，可以贏過林伯，這是對我最高的榮譽。

林伯在業界有四十年經驗，在來公司之前，已經當上公司最高職位，
一人之下; 萬人之上。退休後，被公司重金禮聘，管理全新的工廠。

人生就像馬拉松，過了這一站，還要繼續邁向下一站;
這一站我贏過林伯。我開心只能一下子，

接下來，也要繼續跑下去。
(題外話，林伯的發音，有點像台語的「您杯!」，
呵呵! 雖然發音像笑話，但是這個「新型冠病毒的故事」是真實的。)

(三)當時的背景:

我是在台灣一間七百人的傳統機械公司上班，原料是鋼捲，
再進行加工，製造出產品，外銷到美洲、歐洲。
鋼捲(Steel coil)是由三種主要原物料組成(石油、鐵礦砂、煤礦)。

在工廠上班很平靜，也很穩定，生活作息很固定;
早上八點上班、下午五點下班。不需要時常加班，上班時段也有固定的休息時間。
午餐由公司委託廚師煮菜，美味可口，可以依照員工的意見調整口味。

在過完愉快的聖誕節(Christmas)接著是，
歡慶新年過年(Happy New Year )緊接著，
狂歡農曆新年(lunar New Year)，就在這快樂的氣氛下。

發生眾人意想不到的事情，新型冠狀病毒(COVID-19 )。

它造成世紀大流行，雖然，致死率不及SARS 但是，傳播速度超快。
之前，西班牙流感(1918 flu pandemic )發生時，大約是一百多年前，也比林伯來的老 (哈!哈!)。

所以，林伯也跟大家一樣，都沒有經歷過這麼嚴重的事情。
大家都在相同起跑線上，起跑。

在全新的病毒大流行前，無論你是新手，還是四十年經驗的專家，
大家都是平等的，
唯有努力收集訊息，分析訊息，推論、驗證。

(四)被否定挫折，別灰心:

因為我已經發現，油價創下近期新低(202年02月20日)，且新型冠狀病毒會擴散。

回憶起當天，那是2020年2月27日公司主管級集合的日子，在開會中場休息時，我特別跑去請教林伯，

圖片來自阿里巴巴

如以下對話:
我:「不好意思，林伯，我最近研究石油價格，有大跌的趨勢，請問鋼捲價格有跌嗎?」

註:題供讀者，回憶一下，鋼捲(Steel coil )是由三種主要原物料組成(石油、鐵礦砂、煤礦)。

林伯:「我今天早上有看台灣中鋼開盤價，是上漲的。」

我:「我也研究到，新型冠狀病毒會擴散，也會嚴重經濟，目前石油需求已經開始變化，林伯請問你怎麼看未來油價? 」
林伯:「年輕人，我研究油價三十幾年了，你這樣看需求不太精準，你應該看全世界的需求，
不是單單看一個「新型冠狀病毒」的事件，我肯定未來油價還是漲的。」

林伯眼神肯定，還舉例台灣知名企業，台灣塑化-陳寶郎在2020年1月預估油價61-66美元。
來否定我，這根本就像是被偶像，當面打臉(打耳光)一樣的悲慘。

在被林伯念了一頓後，我覺得之前努力做的研究都白費了，世界末日了。
我前兩個月，熬夜、失眠，沒日沒夜，還因為太累，睡在馬路邊。

我的心被撕裂了，只能在心裡講，去你媽的;
但是，我當下表面安靜默默的走開，不表示意見。

(註: 誰是陳寶郎。給國外的朋友看的。事後證明陳寶郎的預估是錯的，
就連這麼專業的人士，也會預估錯，可見COVID-19 在當時多嚴重。)

(六)事後(2020年6月24日午餐的對話):

「認輸」，在一位六十多歲，德高望重且認識很多老闆的林伯，是不可能發生的。

但可以在語氣之中，發現有所不同。
林伯: 「一下子又過了半年，時間過好快。」
我:「對呀!　一下子新型冠狀事件，也過了半年。」
林伯: 「是呀!這事情影響深遠，連我資歷如此深，也沒有在第一時間發現。」
林伯: 「時代變了，不止要管理好工廠，也要注意國際時勢。」

我: 「任何事件都有影響力，只是它的影響大小、範圍不同。」

吃完午餐，我對林柏表示我先午休一下，就默默離開座位。
有時候，熟悉的人不用講太多，就知道他在想什麼事情。留點面子給林伯吧!

(七)以下是我思考的方式，以及我做了什麼研究:
收集資訊:
1.中國訊息。
2.美國信息。
3.病毒特性。

中、西方觀念不同:
1.各國戴口罩的觀念。
2.各國醫療觀念。
3.公民與道德，各國的不同。
4.假定推論 COVID-19會大流行。會影響的範圍。依照區域、國家。

這次汽車製造業，受災慘重，Showgirl 是否也會失業。

1.病毒特性。
2.傳播方式。
3.預防感染方式。
4.影響的產業別。

研究COVID-19 的方式，主要還是研究美國、中國兩個國家的消息:
1.中國新聞「今日頭條」。
2.CNN、BBC 。
3.看Yahoo 奇摩股市新聞。
4.以主題式Google 資料。
5.新型冠狀病毒、COVID-19、武漢病毒。
6.各國救市政策。
7.國際油價。
8.航空產業鏈。
9.美國、中國貿易戰( Trade War )。
10.石油產業鏈。