差點在第一天參加活動就宣告結束了...
還好同事的提醒要將文章貼在活動頁才算
今天想分享的是一分鐘經理這本書
這本書在公司的書架上應該是蠻多人會拿起來翻一下
原因是因為他很薄,閱讀時間約一小時可以看完
吸引我讀這本書的三個原因
先提一下書中提到一分鐘經理的三個成功秘訣
一分鐘目標、一分鐘讚美、一分鐘斥責
今天只討論一分鐘目標的部分,我覺得關鍵的地方有三個步驟
1.與對方一起討論並確認目標並認同你的目標
2.數量不要多(3-5個),要簡單明確(SNT),字數不要多(250字內),條列式
3.要能夠每天花一分鐘檢視目前做的是否有偏離目標
注意到了嗎? 這個文章的結構我就在做這個練習。
因為人們的專注力有限,3個條列式項目會比較容易讓聽眾記憶住內容
你一定是希望妳說明完的內容對方可以立刻記住
這本書講白了是在教你如何做好溝通,那麼如何有效的溝通就是關鍵