哇! 時間飛逝, 又到了一年一度鐵人賽的時刻, 這是第三年來參加iT邦幫忙鐵人賽了, 坦白說確實沒有像第一年參賽的激動與熱情, 但我還是希望能保有寫作的習慣, 持續記錄在自我數位轉型後, 每年的工作心得, 其實也不限於PM工作, 全部30篇的分享內容就是涵蓋過去一整年的知識累積與心路歷程, 今年的主題訂為"Hybrid PM的職場轉折後再出發"也確實是我今年的深刻寫照, 怎麼說呢?

由於過去任職的大數據公司經營不善, 年後資遣卻碰上了百年一遇的疫情, 中間反覆求職與待業的經歷也挺精彩的(會再後續的幾篇文章中分享), 最終獲得了重量級SI公司的青睞, 重新踏上了Hybrid PM的職涯, 與過去的工作最大的不同點是真正需要結合傳統PMP手法與敏捷Agile手法的新工作型態(所謂PM2.0), 由於所處的是業務部門的專案經理, 面對各種企業專案與政府標案, 在合約固定價款與時程的限制條件下, 又內含軟體開發的過程, 如何有效協助專案的運行與推動, 是Hybrid PM手法運用的精華之所在(同樣也是分享主題的一部分), 剩下的分享主題當然還是持續不斷自我學習經驗的分享與一些讀書心得.

最後, 身處於大數據時代, 無可避免的當然是數據分析, 簡單統計了前兩年鐵人賽的文章點擊數(Click)與訂閱數(Subscription), 可以發現持續累積"數位資產"還是有蠻驚人的成果, 第一年鐵人賽的文章已經有27000次的點擊數與24人的訂閱; 而第二年鐵人賽的文章則有6500次的點擊數與7人的訂閱, 雖然從第二年參賽過程中就發覺觀看文章人數明顯變少, 但我自己也要深刻檢討是否文章寫作內容的吸引力也降低了, 但無論如何, 數據是一種現實的反饋, 我雖然目前只有每年參賽的30篇文章, 還不是常常產出的網路部落客, 但至少這是我持續寫作的動力, 也是我希望持續記錄的過程!

第三年的鐵人賽, 讓我們開始動筆寫作與經驗分享吧~~