終於來到今年鐵人賽的最後一篇了~雖然都有預先寫稿的習慣與準備, 但這次還真的是忙到最後一天才能抽空寫完最後的心得結語, 在慶祝完成第三年鐵人賽的感動時刻, 更要肯定自己透過自我數位轉型的過程, 三年多年前勇敢放下(不是放棄喔!)原本光機設計的工程研發本職學能, 帶著敏捷專案管理與邏輯思考的通用性技能, 跨領域跳出原本的舒適圈(其實雷射光電產業一點都不舒適...), 從小型的軟體公司重新培養相關經驗, 以今日的觀點來說, 也很慶幸先有小型軟體公司的轉換跳板, 成為軟體PM圈內人, 同時也累積了不少實戰經驗, 現在也才有能加入大型SI集團的實力與契機!

而自我數位轉型的背後原因, 也跟目前很多企業想要做數位轉型一樣, 都是"預見"了產業未來的發展, 少不了ABC (AI, Big data, Cloud)的元素, 同時也是看到過去透過物理光學很困難的地方, 現在很多都能透過Machine Learning(ML)做暴力破解, 同時系統設計上有越來越多的"軟體定義XX"(Software Defined XX, SDX)的思維層次, 所以有感於不往軟體領域發展, 未來一定被既有框架限制住, 同時職涯舞台的發展也就受限, 薪資的天花板就更別提了...

但走上轉型這條路也必須要能撐過剛開始半年至一年的轉型期, 對公司而言, 可能就是資本支出增加, 又像是產品改成訂閱制都會經歷的營收下滑階段, 而個人也是一樣, 剛到軟體公司時, 也得面臨薪資打折, 職級降低的考驗, 但你如果確認這是"對的方向與選擇", 那就要"堅持"下去, 把握可以成就自己的專案, 盡可能累積經驗, 也造就我現在對"語音助理"的技術領域就比普遍接觸到的PM來的熟悉, 而另一個需要"堅持"的點, 就是當初我就"預見將來一定能因為曾在製造業的經驗, 配合後面學習的軟體技術, 最終兩者將產生綜效, 在智慧製造時代來臨時而有所加分", 然而接下來就需要"堅持下去, 等待市場成熟", 如今, 伴隨著5G時代的來臨, 也真正任職於SI公司從事智慧製造的專案管理工作, 把ABC之後的D (Domain Know-How)的製造業的產線與研發經驗又重新拿回來應用, 未來的道路將越顯越開闊, 目前將持續往"智慧製造專案顧問"的方向持續深耕發展!!

最後祝福各位讀者, 持續更新自己的職涯規劃, 與時俱進, 同時保持身心健康, 迎接新常態(New Normal)的後疫情時代!!