前面幾個禮拜，我們談了很多從專案程式碼的寫法，從變數命名到程式架構，甚至到文件都說了。
除了程式碼和文件這類顯而易見的技術債之外，團隊氛圍的債務更加難以察覺。
今天我們來談談怎麼改變團隊的氛圍，使專案難以維護。
儘量避免工程之間的溝通。
工程之間的溝通，可以讓專案的知識流傳在每個工程師裡面，提高專案的可維護度。反過來說，不溝通可以讓這些資訊只被幾個做過的人記得，維護的時候連要問誰都搞不清楚。
如果搭配上缺少文件的話，那麼這個部分的殺傷力就更強大了。
對自己的現有技術保有絕對的自信，不學新技術，也不去探索有沒有新技術。
這樣可以確保專案都是用舊的技術撰寫，即使有新的，更好維護的做法出現，也不會出現在這個團隊開發的專案裡面。
時程能越短越好。
這樣可以讓大家忙於開發，沒有時間設計讓專案更好維護的架構。也會讓工程之間留下文件或註解的時間減少，讓之後的工程沒有太多資料可以參考。
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