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在疫情還沒爆發的年代, 我偶爾會登記參加一些國外技術廠商的Webinar, 但大多時候因為歐美時差的關係, 我只看會後錄影, 或是連錄影也不看, 只是下載簡報資料做一些資料蒐集的商情彙整而已, 如過去有分享過的Gartner Webinar的資料價值, 整體而言,過去在台灣有重要價值的會議還是以實體舉辦為主, 線上會議還不算是普遍在舉辦, 但如今各式各樣的線上研討會已多到不勝枚舉, 超量到已經無法再用過去的方式去每一場都註冊參加與情蒐了.

再者, 由於我也參加了"台灣敏捷部落(TAT)"的敏捷線上大社群, 每個月都有好多的線上演講, 所以知識爆發已經從過去的靜態網路知識, 到現在雨後春筍般的動態線上演講了, 說真的實在是吸收不完, 只能逐步安排時間並針對有興趣的主題做了解, 無法全面性地參與, 而我自己在社群最剛開始運作發展的時候也貢獻過了一場知識分享網紅的處女秀, 後續也有過一場針對十專獎的心得分享, 可以說目前在網路上公開的演講錄影累積了兩場, 時間都不算長, 但也可以說是有跟上這波視訊會議的風潮!

當然, 另外在工作上, 由於所屬SI大集團也常常舉辦許多線上會議要參加, 本身的工作也包括之前所提過的"技術幕僚"與技術支援單位(雖然也更常支援專案前訪談與專案中的執行推展), 所屬BU部門也常舉辦對業務同仁的教育訓練, 所以也透過線上的Zoom視訊會議的方式, 對分散於全省各地的業務同仁講了好幾場關於專案管理與產業技術相關的分享.

我想漸漸地大家就會習慣可能隨時有個人, 帶上了耳機就在辦公桌前對著筆電螢幕, 開始一場精彩的演說, 聽眾可能來自世界各地, 在這樣的新常態(New Normal)下, 人人都可能是專業的知識分享網紅!