招募與培育新血是很重要的一環
也是我還滿有興趣的的一個主題
我也還滿幸運的
做了一年之後
當時的老闆就問我有沒有意願當mentor並且參與面試
我當然二話不說就答應了
今天來分享我當面試官的一些心得以及我個人的看法
第一個當然是看條件吻不吻合
再來我覺得是看誠意與合理性
我一直想強調誠意
除非你真的是強到不行
但有些履歷真的感覺有點敷衍就是
而有些就可以感覺到是有用心在履歷上
這用心也不是說什麼是很官僚形式
但至少感覺出來有用心
我覺得至少這樣代表我們在同一個頻率上就是
怎麼問問題真的是個藝術
像我那時候老闆說的
面試跟測試系統一樣
怎麼在有限的時間去判斷這個人/系統O不OK
通常都是請對方先自我介紹之後
再針對他回答的內容以及履歷上的描述去追問細節
之後可能會再去問些技術問題與非技術問題就是
有時候很有趣的是跟別team一起面試的時候
往往總是可以從別人身上學到原來還可以問這題
除了看內容回答的深度與廣度之外
其實通常也是看表達的態度與方法以及一些細微的小動作
還有就是看他準備的內容
雖然這也很八股 不過通常有準備好筆記的人 的確讓我第一印象有加分
還有最後問問題
除了事先準備好的問題之外
以及當我們介紹完我們產品以及工作內容的時候
對方會怎麼追問細節
最後這一趴真的也很重要
但感覺也是很多人都會忽略....
通常聊起來越自在自然的 頻率就越對
所以我通常建議盡量(雖然很難)保持平常心就是
誠實並適當地展現自己 不管好的或壞的一面
畢竟工作佔了你生活大半的時間
如果合不來的話 對兩方都是痛苦
前面講了那麼多
我其實很強調頻率 也就是直覺啦
但最後要不要入取這個人我自己覺得沒有什麼科學方法就是(還請相關專業分享)
所以我覺得我那時候有個做法很不錯就是(雖然好像不是每個人都會採用)
會找其他team member一起來面試
一個人的直覺不準 就看多人啦
而且畢竟是要co-work的人
我總覺得這是最好的做法
但不知道為什麼不是很多人這樣做就是
結論就是面試找工作看得是緣分 強求不來的XD
但還是要做好準備啦