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台灣敏捷部落 (Taiwan Agile Tribe, TAT) 是我所敬重的專案管理界的Roger老師所創立的敏捷線上社群, 成立至今也大概兩年的時間, 每個月都舉辦了很多講座, 其實資訊量是非常可觀的, 但也深深感受到以專案管理領域為核心, 包含周邊的相關知識領域, 結合起來其實知識範疇頗大, 演進也是相當快速, 所以其實若要跟上最新的專案管理趨勢與技巧, 其實還是需要投入大量的時間學習, 雖然各項PM證照考試的方法論不會有太大的改變, 但實務上的操作與經驗分享, 是需要一直不斷學習的領域, 不過礙於舉辦的時間大多是晚上9:00開始, 因為個人因素與配合小孩作息, 不太方便參加直播課程, 但仍希望藉由慢慢看回放錄影, 汲取各個專家的課程, 充實自己在專案管理領域上的本職學能, 未來會再調整個人時程安排, 盡可能來參與吸收最新的講座內容

其實也不只台灣敏捷部落這個大社群, 另外也延伸成立了許多專案管理小社群, 例如:商業分析BA, 看板管理Kanban...等等, 也延伸了其他大社群, 如: AVM與動態競爭, 資訊是說是非常非常多, 讓整個PM的腦袋其實都處於資訊爆炸的狀態, 學海無涯且學無止盡阿~~~~ 雖然每次都要快速滑過整個Line社群, 盡可能快速看一下有無珍貴資源或話題被討論, 不要miss掉有用的資源, 同時也不至於讓未讀訊息常處於999+的狀態, 但延伸出來的議題就是PM知識管理了, 不過目前自己的心得就是盡量還是以三大證照(PMP, ACP, PBA)為主的方法論上面去添加與更新最新的經驗法則與實際案例做知識收納, 否則似乎會不小心就處於發散的狀態, 這或許也是PM在資訊爆炸時代要特別注意的事情, 吸收太多但沒有消化的話, 只是投資了大量時間在上線上課程, 自我感覺良好, 卻無法將內容轉換成工作價值!

從社群上也得知今年敏捷領域裡有一本指南與兩本經典翻譯出版, 三本書單列出如下:

1. Scrum敏捷產品管理：打造客戶喜愛的產品 - 2021/02
2. 敏捷管理生存指南 不是快,而是適者生存 - 2021/07
3. Mike Cohn的使用者故事：敏捷軟體開發應用之道 - 2021/07

希望接下來能擠出時間來閱讀這些敏捷大作, 因為無論是國外經典或是本國實戰指南, 肯定能從書中補充滿滿的敏捷能量!!