“蛋糕要切多小塊？”
“一口大小？是你的口？還是這位小朋友的口？”
之前在跑，SOW(工作說明文件) / WBS (工作分解結構) 也是遇見一樣的問題。
“切多大可以跑 Agile？”
“切多小可以在一個 Timebox 跑完?”
然後，一群沒經驗的人就喬不定，不是太大跑不完，就是太小可以提早休息。
曾有老闆說，很喜歡找有經驗的人。但有經驗的人，如果沒一起合作過，還是需要時間磨合，需要了解功能和可能性。於是，發現，Agile 的一種奇特狀態，就是70%的開發，都是新功能，只有少部分是舊功能新範疇。然後，擁抱改變的人們，就會被老闆問，為何永遠不能切的剛剛好。
但，了解 SOW / WBS 的本質後，就會發現，其實，應該像對焦大家的 high-level 需求。然後切小，好確認交付時程和Value。然後，在不斷地優化。
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