- 身為一位PM,沒有事情「不是自己的工作」
- 如果人們不把自己當成領導者,就會被忽視
- 填上空白
- 對完整的用戶體驗負責
- 主動分享團隊的進展、挑戰和成就
- 為別人找出解答:「雖然我不知道答案,但是我會查一下,然後回覆你」
- 自己鑽研細節:確保自己沒有將任何事情視為理所當然
- 為更廣泛的PM團隊和公司做出貢獻
- 把學到的事情整理成教材,讓同行學習
- 自願做枯燥的工作,藉機參加更高級的會議
- 做一些沒有人在研究的策略探索工作:成為能夠發現需求並最早進行探索的人
- 做高層真的需要有人承接的粗活
- 和你想要跳槽過去的團隊一起工作
- 領導PM團隊或部門流程,並對它進行改善
- 表現得像一位擁有者是什麼意思
- 對所有的成功因素負責
- 發先需要做的事情,並且去做
- 成為團隊的主要代表
所有權,是責任感的進階版,在過去的經驗中,的確為了讓功能順利推出,會花上許多時間,做上補位的事,像是像QA一樣,列出所有的資料路徑,為每一個環節設計測試的方式。但是不只如此,這只因為責任心做到補位,要為一個產品負責的面向很多,所有相關的開始到結束,都需要思考,也要為其鏈結資源。要加油!