雖然相對Techical的部分而言
BQ面試可能沒那麼重要,
但是都已經準備面試準備那麼久了,
要是因為BQ這關被刷掉那就超級可惜
如果刷題刷了三四個月
建議一定至少要花一到兩個週末好好準備那些常見常被問到的BQ問題
免得現場講出一些踩到紅線的故事
很多工程師可能完全沒聽過BQ(Behavioral Questions)面試是什麼
(但其實對於其他職位,BQ問題的佔比是相當高的)
一樣照慣例,先去把以下的其他人寫的文章看完
问BQ(behavioral question)时,他们到底在问什么|一亩三分地求职(非面经)版
Behavioral Interview Questions And Answers
一些准备BQ (behavioral questions)的资源,附samples|一亩三分地求职(非面经)版
Crack the Behavior Questions——关于Behavior Question的碎碎念|一亩三分地求职(非面经)版
我的BQ总结 · High Frequency Interview Questions and Answers
BQ 行为面试behavior question 答案sample|一亩三分地数科面经版
對於這種行為面試問題,筆者最一開始也是很反感的,
覺得基本上這些問題和STAR的八股對應方式
根本就是說故事大賽,
大學的時候也一定看過那種說故事能力超強的人
明明整組的報告都是不是他做的,
但是最後上台present的時候可以把所有核心到枝微末節都說成是他的功勞的樣子
尤其是Amazon的面試會特別強調
他們每一關都一定會花一半的時間去問
針對Amazon 14 LP(Leadership Principle)的BQ問題
先引用一個鄉民的發文
https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1664992471.A.5A2.html
他說, 很簡單, 就是在測試一個人「多有熱情想加入Google」「和技術能力無關」
「是公司面試流程policy中的一個硬規定」
因為Google面試會刷題這就是一個大家都知道的事實了,
所以他們可以很容易的透過一個人刷了多少題、刷得多熟練,
來定量的了解到一個人他對加入這間公司的熱情有多少
透過這個衡量方式, 這間公司就能夠了解這個人是有多願意為了公司妥協自身的
(雖然刷題工作上用不到的結論筆者不同意) 但這個文體太好用了
後來我的理解是,
BQ對於亞麻而言
很簡單, 就是在測試一個人「多有熱情想加入Amazon」「和真實情況無關」
「是公司面試流程policy中的一個硬規定」
因為Amazon面試會考LP這就是一個大家都知道的事實了,
所以他們可以很容易的透過一個人準備了多少故事、project講的多膨風
來定量的了解到一個人他對加入這間公司的熱情有多少
透過這個衡量方式, 這間公司就能夠了解這個人是有多願意為了公司妥協自身的
好拉以上有點嘴砲是開玩笑的
筆者覺得BQ還是有些用處的
相信我們在工作上很怕的一點就是同事/下屬/主管
是個怪人
這邊的怪不是那種喜歡單打獨鬥或是上班衣服穿奇特顏色的怪
而是那種真的會讓人考慮離職或轉組的怪
例子:
看不出來別人已經在不爽或是察覺不到自己行為造成別人不舒服的人
很喜歡管東管西雞婆指導別人(尤其對沒有report關係的)的人
和別人意見不合時無法聆聽,堅持己見的人
同上,自己提出來的意見沒有被採納就會很不爽不做事的人
該跟主管商量的事情踰矩自已決定的人
同上,發生該回報給主管的事情但是默默隱忍的人
遇到衝突,但處理方式不恰當拿捏不好分寸的人
等等等等
總之大致上可以歸納為:
針對某些事情,處理方式不恰當拿捏不好分寸
(當然還是有別的不OK的例子)
沒考BQ只考coding,
還真的會收到蠻奇怪的人跟發生奇怪的事
(筆者確實常常聽到那種蠻誇張的事蹟)
(雖然有考也會有而且筆者也不確定考了能降低多少)
有考BQ就會逼著面試者說出以前的一些故事,
追問的夠深的話多少還是可以看出這個面試者的個性,處理事情的方法等等等等
總之筆者如果自己可以面試別人的話考定是會稍微問一下BQ的
建議
雖然我不是BQ專家,但亞馬遜是,
總之就是準備亞馬遜的14 LP的BQ就好,
這聽起來還不錯對吧
筆者被問到的Google的BQ題目相較亞麻,更日常更靈活一點,而且筆者感覺對面試結果而言佔比低很多
如果有準備好亞麻那套就記得不要踩到紅線,平常心就可以了
語言的話筆者當時除了Amazon有一關是全英文面試,所以BQ也是全英文
其他所有的BQ面試都是中文回答的
但是非常建議準備的時候,如果對英文沒有一定程度的自信的話,
一定要實際寫出每個回答的詳細英文句子印在一張紙上或是存在excel,
才不會面試一緊張有些重要的過程或是結論不小心跳過沒講