如果要把我這八年創業所追逐的目標濃縮成一個字，應該就是 BizDevOps。

這張圖的原作 zenexmachina.com 是用來解說 Agile + Lean UX，側重軟體產品開發。我將之演繹的範圍提升到整個 Business，剛好可以解釋為何 Data Driven 才是數位轉型。我們在思考產品設計應以資料為基礎先行調查研究，當我們將應用系統核心以機器學習模型取代規則需要資料，當我們蒐集 Feedback 也是資料，整個商務運轉的週期都以資料推進與串連。

圖片原稿素材：https://zenexmachina.com/better-together-agile-lean-ux/
圖片改作：筆者

我們團隊的起點是大數據系統建置，然後走向資料管線開發。資料管線與資料產品是相生的關係。當「資料管線交付」包含資料規格、保證資料品質、具備版本迭代，就會擴大為「資料產品交付」。

得到領悟要感謝幾位社群朋友： 正瑋, Tim, Augustin, Jenson。

再加上董大偉老師的話，完成了我的論述。

• 當世界進入充滿競爭與高度不確定性的時代，我們需要 Agile(調適性) 來因應它 ; 因為我們無法一次成就。
• 有了 Agile 還不夠，我們需要技術能力與工程方法來支撐它 ; 否則只是凸顯問題而已。
• 有了技術能力與工程方法還不夠，我們需要交付價值來支撐它 ; 否則只是圈地自萌而已。
• 有了交付價值還不夠，我們需要產品、商業思維來支撐它 ; 否則只是曇花一現而已。

於是炬識科技的未來預想圖清晰了起來...

Athemaster 2.0 願景

我們交付的價值

為企業主帶來以資料驅動的服務與決策系統 ; 為企業內從業人員帶來以資料驅動的數位孿生工作夥伴。

我們的技術與方法

圖片來源：炬識科技

後記

感謝我的團隊、客戶與合作夥伴一起走過旅程，讓我獲取知識與經驗累積成這個系列文章。
希望在某一天可以幫助到偶然走入資料領域的新朋友。