其實這次鐵人賽，是相當臨時的決定要參加，完全都沒先囤一些文章，也沒準備個大綱來籌備這三十天的內容。
既然是講講 Scrum 那就用原本的各種活動來分析一下

Refinement

坦白說，這塊是缺乏的，只有決定參賽之後的腦中大略估算一下，內容應該是可以講到三十天沒什麼問題，另外也看了一下行事曆，從參賽之後的三十天，是否會有大事件影響造成中斷，評估沒有之後，就把參賽這個事情給放到 backlog 之中了。

Planning

參賽開始之後，大略的劃分一下要分享的內容，決定一下各主題順序(priority)，便開始進行。

Daily Sprint

這部分其實是最有趣的，一開始是每天早上提早個1.5小時起床做準備，但堅持了一陣子之後，實在太累了，所以主要還是變成了下班之後才做，也很不要臉的貫徹迭代，這部分可能等等的 Retro 可以多說點，總之，時常就只有時間先簡短的發個文，之後再做調整。

Review & Retrospective

這兩個合再一起其實主要是因為鐵人賽的性質，所以我會著重在 Retrospective 的部分。

首先要感謝一些人

1. 推坑的另一半，一開始其實最大參賽的推坑人就是她，她的鼓勵跟支持，所以就跳坑參加鐵人賽。
2. 花時間閱讀以及訂閱的各位，感謝各位的支持，所以我後續會繼續把內容補完。
3. 有記得持續每天發文的自己，好幾次都想說現在放棄，比賽就結束了，不用每天想內容要寫什麼，不用再補完，但還是有堅持繼續按時發文，有事情的時候就提早發文，避免失誤就中斷。

做得好的

1. 有堅持每天至少要發點內容，即便中間身體出了點狀況，也是先起床發個文再繼續休息。
2. 有在參賽初期先規劃個大綱，讓後面沒有素材的情況下也可以回頭看。

可以改善的

1. 先囤點文章，每天都要有很完整的一篇文章，要耗費不少時間，但現實狀況其實不太可能每天都有這麼完整的時間。
2. 不僅僅是大綱，應該要更細緻的規劃每天的主題。

此外還有一些心得，在寫文的時候其實提到的很多經驗都是因為過去滿樂於參加一些外部的活動，不論是研討會，或者是一些招募的活動，在現場會遇到滿多對我們公司或者是 Scrum 的提問，這些的累積都變成了我每一個不同的主題或者常見的疑問內容，所以以後應該也會持續參與。但同時也真的是體會到要把知識整理出來真的是不容易，過去在那些場合上，分享自己的一些看法或者交流討論，1.2個小時都不是什麼難事，但要把這些內容有條理的整理出來，挺花時間也挺難的，所以更需要提早準備，否則每天都要產出真的相當困難。

就像團隊去年得獎上面有講到的，『完美是動詞，可以越來越好』。

因此 Retrospective 後當然要有接下來的 Action，持續的進步，變得更完美。

1. 有些文章內容還沒補完，要補完。
2. 因為是日誌，所以會試著繼續更新下去，把這些經驗繼續記錄下來。