雖然「GitLab 歷史與功能發展」快結束了,但我們先休息一次,今天來聊另一個延伸話題。
在昨天的文章中,我有聊到 GitLab 收購了 UnReview,並且還做了一年回顧來宣示他們跨入 ML / AI 的決心。
其實在原廠的 Product Stage Direction 中,還有一個頁面更詳細的說明了 GitLab 原廠想要將產品擴大到 ML/AI 領域到決心,甚至將這個方向稱之為 ModelOps
。
很可惜的是這個 Direction - ModelOps 的網頁,剛好在 10 天前(2024/09/20)被 Clean up 了,所以現在連上去已經看不到我當初讀到的精彩內容。(如果你真的想看,還可以透過留在 GitLab Project 上的歷史紀錄查看。)
下面就分享我當初在原廠的 ModelOps 產品發展方向中,看見的一些重點
產品發展方向的重點:
針對資料科學家的困境:
GitLab 原廠做了哪些事:
DevOps、DataOps、MLOps,這三種 OOXXOps 全都是流程、人、工具糾葛在一起的議題,甚至是這三種 OOXXOps 本身就彼此糾葛。Data 在企業內先天就是一種會貫穿多個單位、部門、團隊、系統、工具的「產出物」,DataOps 很難不碰觸到 DevOps 軟體開發領域,而需要 Data 來訓練與開發模型的 MLOps 也是如此。這樣看來,GitLab 作為一個已站上 The One DevOps / DevSecOps Platform 的產品,繼續擴大守備範圍,成為那個可以貫穿組織內部溝通協作的大平台,確實是一個合適的發展方向。
圖片來源 - 吉卜力工作室 https://www.ghibli.jp/works/totoro/#&gid=1&pid=27