在<產品經理全方位敏捷實踐>一書中，作者鉅細彌就自身經驗和體感，描述軟體開發PM一職中所會遇到所有問題大小事，書中最有感觸多事描述，如何讓產品順利往下走的情境。

PM一職所遇到的各種事務，也在專案中扮演吃重的角色，整合所有需求，理清楚開發條件，執行內容，然後產品上線的成就鎂光燈也不會在PM身上，多會是落在工程師或設計師身上，還有可能面對到產品下架的各種尷尬又刺激的情境，逐一去破解和處理。

在專案進行中，有些小tip是目前自己用起來，頗有幫助，也提供給各位參考看看：

• 所有討論的內容集中在一個PPT，因爲人的記憶都會忘記，但是筆記不會忘記，集結在同一個PPT，可以做到在會議討論中可以直接查找，就可以直接在討論相關議題。

• 在寫SPEC同時，就寫User guide，以終為始的角度來撰寫SPEC，可以在未來要跟使用者溝通時，就可以直接應用上，撰寫的時間，可以多重運用。

• iOS/Andriod的更新規則，平常就收集到一個PPT中，因爲平台的變化，有時候當下可能不會需要，但有一天要改變功能和商業模式的時候，就可能因為平台的更新規則受到限制。

• 收集領域研究報告，趨勢報告也是平常用不到，但是平常有收集和累積，在未來某一天時，就可以當作參考資料，現在很多AI工具可以做好這類事務，例如運用NotebookLM來累績相同性質的趨勢報告，可以直接做研究分析。

• 把相關專案事務連結彙整一個List，擔任PM每天會可能討論的大小事項或會議，都會佔滿整個行事曆，因此有時要討論到的事務，可以當下要盡可能開啟相關文件，因此如果有一個相關文件清單，是可以減少討論中斷的頻率。

• 檔案名稱分類要有邏輯，自己在搜尋時大腦可以直接用關鍵字搜到，就是把檔案命名用SEO概念來設定，一樣是為了減少中斷和搜尋的時間。

在霧卡(VUCA)時代，更重要的是「完成什麼」，不一開始專注追求極致的美，而是要具備有迭代概念的美，逐步讓市場外界認識你的產品或創作，持續不斷出現進而增加；未來時代越來越有趣，也相對越來複雜，要學習的知識也會越來越多，每一個人應該都具備PM這角色的心理素質，掌握產品思維在這變動的時代做好準備，讓自己更能掌握自己生活。

結論，人生是最大的產品

寫在最後，這是第一次連續產出內容30天，也趁這次機會把任職PM過去踩過的雷，做一個整理。

PM一職所獲得的不會是鎂光燈下焦點這樣的感受，而是可以把自己觸角視野打開，讓自己生活中，盡可能去完善自己的人生目標，生活的路上，本來不可能一帆風順的走著，建立起PM的思考視角，可以讓各種顛頗風險，盡可能降低。

生命中最大的一個產品，其實就是你的「人生」，人生的目標不僅僅是工作，還要注重生活的全面發展，好好生活才會是完整的「人生」。