市場在走，結束會有。

每日的商業市場變化，是變化多端，因此如果產品確認無法跟上市場變化和商業需求，那就會走到那一步「產品下架」這一步了，因此產品要如何完善走完最後這一步，也會關係到品牌聲量，好好地走完也是對使用者一個交代。

接下來，會分享再執行產品下架時的注意事項和任務，但也只是希望大家的產品都可以活的長長久久，永遠都不上下面的內容。

下架發布前_內部審查和確認

（預估1-2月）

• 製作下架計劃：制定下架計劃，包括確定下架日期、通知合作夥伴和第三方服務提供商等。

• 內部下架公告：通知相關單位下架日期，提前準備相關事務(eg.資料備存...etc）

• 準備外部下架公告：準備一份清晰明確的下架公告，內容應包括停止支援日期、替代方案和相關聯繫資訊。

• 下架通知廣告：製作下架通知廣告，包括在社交媒體、網站和其他渠道上宣傳下架消息，以告知使用者停止使用應用程式。

• 移除應用程式廣告：確保在各種廣告平台上停止投放應用程式的廣告，以避使用者繼續下載或使用已下架的應用程式。

• 回應使用者詢問：培訓客服團隊，確保他們能夠回答使用者的詢問並提供適當的解釋和支援。

• 提供解決方案：為那些仍希望繼續使用應用程式的使用者提供替代方案，例如提供可下載的替代版本或指引他們使用類似的應用程式。

• 處理合作夥伴關係：與合作夥伴溝通，確保他們了解應用程式下架的決定，並解決相關合作問題。

• 評估影響範圍：評估下架對使用者、收入和品牌形象的影響，並制定應對策略。

• 資金調整：調整預算和財務計劃，考慮下架對於收入、成本和預算的影響。

• 合規檢查：確保下架過程符合相關法律法規和平台政策的要求，並避免可能產生的法律風險。

• 法律文件更新：審查和更新與該手機應用程式相關的法律文件，如使用條款、隱私政策等，以反映下架和停止服務的變更。

• 知識產權保護：確保下架後，防止未經授權的使用和侵犯知識產權，並採取必要的法律措施保護公司的權益。

Take away

了解市場變化對產品生命週期的影響，並制定相應策略以避免產品下架。

在應用程式下架時，評估影響並制定應對策略可以幫助保護使用者和品牌形象。

理解主題或觀點可以幫助你在相關情境中做出更好的決策。