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DAY 26
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一條龍的軟體開發到維護,從校園工讀到職場工程師系列 第 26

Day26-我經手的ISO27001內稽是如何處理的/確保有紀錄、授權非擅自主張

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ISO 27001 是什麼?

ISO 27001 的正式全名為 ISO/IEC 27001,是目前國際上最廣泛被接受和應用的資訊安全管理系統(Information Security Management System, ISMS) 國際標準。

ISO 27001核心定義與目標

  1. 建立管理系統(ISMS)
    它要求組織建立、導入、維運、監控、審查、維持及持續改善一個文件化的「資訊安全管理系統」。這套系統涵蓋了政策、程序、人員、技術與流程,是一個全面性的管理方法。

  2. 保護三大資安特性
    其最終目標是保護組織的資訊資產,確保資訊的:

    • 機密性 (Confidentiality):確保只有被授權的人員才能存取資訊。
    • 完整性 (Integrity):保護資訊與處理方法的準確性與完整性,防止被未經授權的竄改。
    • 可用性 (Availability):確保被授權的使用者在需要時,能夠順利地存取資訊與使用相關資產。
  3. 採用風險管理方法
    ISO 27001 強調風險導向(Risk-based approach)。它要求組織必須先識別出自身面臨哪些資訊安全風險(例如:駭客入侵、資料外洩、員工疏失、系統故障等),接著評估這些風險的嚴重性,並根據風險等級採取適當的控制措施來降低或消除風險。

  4. PDCA 持續改善循環
    整個管理系統的運作是基於一個稱為 PDCA 的循環模式,以確保資安管理能與時俱進:

    • Plan (規劃):定義資安政策、目標、流程與程序。
    • Do (執行):導入並運作已規劃的政策、控制措施與程序。
    • Check (檢查):監控與審查資安績效,並與政策目標進行比對,產出報告。
    • Act (行動):根據檢查結果,採取修正與預防措施,以持續改善 ISMS。

ISO 27001 內部稽核稽核目的皆遵循「凡事走流程、務必有授權、留下可追蹤紀錄」的核心原則。其中公司內部設定的ERP更是重點之重

第一部分:ERP 與 AD 權限管理稽核

針對企業資源規劃(ERP)系統與目錄服務(Active Directory, AD)的帳號與權限管理,稽核重點如下:

1. 權限申請與變更流程管理 (A.9.2.3)

  • 流程標準化:稽核將驗證所有 ERP 與 AD 的帳號申請、權限變更(新增、修改、移除)或停用,是否皆透過正式的電子或紙本表單(如:「帳號/權限異動申請單」)提出。
  • 授權與簽核
    • 申請人:由需求單位員工或其主管提出申請。
    • 權責主管:申請單必須由該員工的直屬主管簽核,以確認其業務需求的必要性。
    • 資訊部門:由資訊部門主管或權責人員進行技術審核與簽署,確保權限設定符合最小權限原則(Principle of Least Privilege),僅授予執行業務所需之最小權限。
    • 紀錄存檔:所有經過完整簽核的申請單皆需妥善存檔,作為稽核軌跡。

2. 定期權限審查 (A.9.2.5)

  • 所有權人制度:稽核會確認 ERP 各模組與 AD 各組織單位(OU)是否已指派「系統所有權人」或「資料所有權人」(通常是部門主管)。
  • 定期審查報告:資訊部門需定期(例如:每半年或每年)產出 ERP 與 AD 的使用者權限清單。
  • 所有權人覆核:將權限清單交付給對應的權責主管進行覆核,確認其部門底下員工的權限是否仍然適切且必要。若有員工離職、轉調或業務內容變更,應立即提出權限調整申請。
  • 審查紀錄:所有經過主管簽名確認的覆核紀錄皆需存檔備查,以證明已善盡審查之責。

3. 離職/轉調人員權限處理 (A.9.2.6)

  • 即時通報:稽核將抽查近期離職或轉調的員工,驗證人力資源部門是否在人員異動生效日或之前,已正式通知資訊部門。
  • 權限移除:資訊部門在收到通知後,應在規定的時間內(例如:24 小時內)停用或移除該員工在 ERP、AD 及其他系統的所有存取權限。相關處理紀錄應被保留。

第二部分:資訊安全定期報告與審查

為確保管理階層能充分了解公司資訊安全狀況,並作出適當決策,定期性的報告與審查是不可或缺的一環。

1. 資訊安全績效報告

  • 報告頻率:依據公司規定(例如:每季或每半年),由資訊部門或資安專責人員匯總資訊安全相關數據與事件。
  • 報告內容
    • 事件與事故:資安事件(如:病毒攻擊、帳號異常登入嘗試、網路入侵)的數量、類型、處理狀況與改善措施。
    • 系統狀態:重要系統(ERP、AD)的可用性、備份成功率、弱點掃描結果等。
    • 使用者活動:特權帳號的活動監控報告、存取失敗紀錄分析。
    • 內/外部稽核發現:上次稽核發現的缺失項及其改善進度。
  • 報告流程:報告需提交給直屬主管,並依序呈報至高階管理層(如:資訊長、總經理)。

2. 管理階層審查會議 (A.9.3)

  • 會議召集:定期(至少每年一次)召開資訊安全管理審查會議,由高階管理階層主持。
  • 會議議程
    • 審查前次會議決議事項的執行情形。
    • 報告內部與外部稽核的結果。
    • 檢視資訊安全政策與目標的適用性。
    • 評估資訊安全風險,並確認風險處理計畫的有效性。
    • 討論重大的資安事件及其教訓。
  • 會議記錄:會議中所有的討論、決策與待辦事項皆需作成正式紀錄,並追蹤其完成情況。此紀錄是證明管理階層已投入並審查資安管理系統(ISMS)運作的關鍵證據。

「凡事走流程、務必有授權、留下可追蹤紀錄」 的核心原則。為了通過稽核,請確保每一個步驟都符合內部控制與 ISO 27001 的標準。


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