世界上有做什麼事沒有風險的嗎? 只是風險發生的機率大或小，怎麼去應對而已。想當初發展風險思維這個概念的人真厲害。我們自古一直說的憂患意識，居安思危，現在有系統地變成一種管理上的觀念。

Day 25 Topic :風險
話題標籤: # 風險處理 #風險矩陣

風險是建立在機率概論學說之上的，說得更直白就是遇到危險、失敗的機率。因此研究風險的主要目的還是為了鞏固和提高成功的機率。一個很直觀好用的評估風險的方式是利用風險矩陣加權評分交叉評估他的影響
性(衝擊程度)與發生的機率。
配圖:

以下是應對風險常見(也很固定穩妥)的四種方法，目前談到風險應對的文章多數應該都是擷取或使用 PMBok 的(翻譯)原文如下:
避免 (Avoid): 改變計畫或範圍以完全消除風險
減輕 (Mitigate): 採取行動減少風險的可能性或影響 (例如：為關鍵工程師制定薪資留任計畫)。
轉移 (Transfer): 將風險轉嫁給第三方 (例如：購買保險、外包給供應商)。
接受 (Accept): 決定不採取任何行動，並準備在風險發生時自行應對 (通常適用於低風險)。