AI可以提供很多的資料，可以在短時間提供資料，但在不趕時間時，仍需要把資料變成自己的想法，把它變有趣，這是導覽人的工作。
會再潤飾資料的習慣，得感謝當年大學教授的叮嚀，尤其是交學期報告時，即便是網路上取得的文章，通篇「改寫」是很重要，「更改索引資料」更是基本功。
有上述的訓練，等自己帶團時，又會遇到新的問題，就是「不能照本宣科」，原因一會被線上資料完全牽制，原因二聽眾會雙腳走離講者的視線。
我們跟AI是互相學習的夥伴，人類是「引導」和「嚴師」的角色，拿到AI給得資料，使用者請看過後持續跟AI溝通，絕不能第一口就跟它說「YES」，多幾次訓練後，它會變強給你看，才會逐漸變成你想要的幫手。
後續篇章也會舉些不同案例說明，需要理解的是「人是最終的執行者」，「AI的確縮短工作時程」，但也需要不斷讓它去學習大數據庫所沒有的資料，甚至往後更要重視的抽象情感，以目前來說，AI還完全無法佔據這一塊，下回篇章繼續！！
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